Factores de distribución

Factor Cambio
Expansión, modificación en el proceso: para la redistribución de esta planta, no podemos tomar como una opción la expansión, ya que no se cuenta con espacios disponibles a los alrededores. Si bien esta sería una buena alternativa, el terreno con el que contamos es lo bastante amplio para el nivel de la producción actual.
La distribución con la que cuenta la empresa actualmentees por proceso, pero se propone una distribución por producto, ya que podemos ver que las características del proceso de producción de las pinturas y barnices se adaptan mejor a este tipo, algunas de estas características son:
La demanda del producto es razonablemente estable.
El diseño del proceso es más o menos normalizado (el proceso para fabricar los esmaltes y pinturas claras uoscuras es bastante similar).
Ritmo de producción continúo.
Además podemos ver que la cantidad de máquinas con las que cuenta la empresa son suficientes para poder montar las líneas. De acuerdo al nivel de producción y al espacio con el que contamos en la planta, propondremos 2 líneas de producción que estarán compuestas por las siguientes máquinas:
Para los procesos de envasado y empaquetado setendrán dos áreas aparte, pues la estructura de la planta no permite tener estas máquinas a continuación de la línea.
Por otro lado se puede ver que la planta está muy desordenada, los pasadizos se encuentran obstruidos con montacargas, producto terminado o materia prima. Además los almacenes se encuentran muy desordenados, se puede ver que en un mismo anaquel hay materia prima y productoterminado s. Por ello se debe tratar de reacomodar la disposición de materiales dentro de la empresa, se debe priorizar dejar totalmente libre los pasadizos, ya que si el material fluye con facilidad, se eliminaran tiempos de espera y aumentará la productividad. También se debe separar la materia prima de los productos terminados ya que pueden originar confusión o problemas al momento de querer retiraralgunos de estos, por lo que se pueden aprovechar alguno de los 6 metros de altura, para crear almacenes para el stock y alguna materia prima.
Impacto en los otros factores:
Factor material: debido a la distribución propuesta se tendrá un mayor volumen de producción, lo cual generará un aumento de materia prima, materiales en proceso y productos terminados por ello se debe tener muy encuenta que el área que estos ocuparan será mayor a la que se tiene actualmente. Además con estos nuevos ajustes se tendrán menos porcentaje de desechos y defectuosos, ya que todo estará más ordenado y se evitaran errores o accidentes.
Factor maquinaria: para completar las líneas se deberán comprar más máquinas, así como accesorios y herramientas que faciliten cada operación.
Factor edificio: conla redistribución propuesta este factor no se verá afectado, pues los cambios propuestos no están dirigidos a la estructura del edificio.
Factor hombre: debido a que los niveles de producción aumentarán, se necesitará contratar nuevos operarios, estos deben ser especializados. Además se necesitaran operarios encargados del mantenimiento, ya que una avería de un elemento del equipo ocasionará quetodo el proceso se detenga, retrasando así la producción. Al contar con personal encargado del mantenimiento, se podrá arreglar cualquier avería inmediatamente, ya que las máquinas no son muy complejas ni difíciles de reparar.
Factor movimiento y espera: se reducirá los movimientos de material ya que en la línea las máquinas se encontraran una a continuación de la otra, el único grandesplazamiento será el de la sección de producción a envasado, este se realizará en montacargas por los pasadizos los cuales deben encontrarse libres para acelerar el traslado.
Las esperas se darán en el cuello de botella en la línea, el cual no generará gran espera pues no es muy diferente de las demás operaciones. Otra espera se tendrá en los controles de calidad, los cuales se reducirán, se tendrá solo...