Factores de riesgos y Subfactores

Sistemas de Gestión de SHEQ

Gestión de los problemas sobre Seguridad, Higiene, Medioambiente y Calidad de manera integral en todo el Grupo Linde
Nuestro sistema de gestión es un marco íntegro de políticas, herramientas, auditorías y procesos que rigen todas nuestras actividades de cada área.  Incorpora los requisitos legislativos y las políticas del Grupo, además de las normasinternacionales, como las ISO 9001, la 14000 y la ISO 22000.
●         Hoja de ruta de SHEQ
Nuestro programa “Líderes de SHEQ” fue creado para fomentar el cumplimiento y conciencia de SHEQ en el Grupo Linde, a nivel mundial. En 2009, introdujimos un nuevo método de evaluación de nuestro progreso en esta área, la Hoja de Ruta de SHEQ. Esta estratégica herramienta define los veintiún hitos clave del caminohacia unos resultados de SHEQ excepcionales.
●         LeadSafe y ActSafe: Liderazgo y Comportamiento Visibles.
LeadSafe y ActSafe son evaluaciones de conducta que representan foros donde discutir cuestiones sobre seguridad.  Se centran en la conducta de las personas en situaciones laborales reales y animan a los participantes a discutir las consecuencias de sus acciones, cambiar su conducta yalcanzar un consenso mutuo. LeadSafe alienta a los directivos a mostrar un liderazgo visible mediante la promoción de la seguridad y a mostrar preocupación por la seguridad e higiene del resto.
●        Charlas sobre seguridad
Las charlas sobre seguridad constituyen foros habituales donde los equipos debaten, tratan y plantean problemas sobre seguridad. Se organizan al menos una vez al mes, y tomanparte todos los miembros del equipo.
●        Gestión de contratistas
Nuestras exigentes normas de seguridad se aplican, además, a los contratistas que trabajan en nombre de Linde. Aplicamos una serie de normas internas en todo el Grupo destinadas a coordinar a los contratistas y garantizar el cumplimiento de nuestra Política de SHEQ.
Transportistas
El transporte es un área cuya seguridad esespecialmente crítica. Contamos con nuestras propias normas internas que regulan las medidas clave de seguridad a implantar de manera rigurosa en todo el Grupo para reducir la frecuencia de los accidentes de transporte.
Se selecciona a los contratistas evaluando su comportamiento en base a una serie de indicadores clave de rendimiento. Los resultados de estas auditorías se presentan al comitédirectivo durante un Análisis de SHEQ anual.
·         Análisis de Riesgos y Puntos Críticos de Control (HACCP)
El Análisis de Riesgos y Puntos Críticos de Control es una técnica sistemática destinada a identificar y prevenir los riesgos de la seguridad alimentaria. Comprende siete principios que establecen el marco de identificación y eliminación de los posibles riesgos en todas las etapas de laproducción, preparación y distribución de los alimentos. El sistema se centra en la prevención más que en la inspección del producto acabado.
Linde ha implantado y actualiza con regularidad sus programas operativos e infraestructurales de HACCP de conformidad con los requisitos europeos. Se efectúan análisis en colaboración con especialistas y expertos técnicos de cada campo.
La estrategia de HACCPde Linde vuelve a evaluarse y actualizarse al menos una vez al año durante el análisis anual del Grupo de alimentación y bebidas.
●         Evaluación de Riesgos y Operatividad (HAZOP)
La Evaluación de Riesgos y Operatividad es una evaluación sistemática y estructurada de procesos y operaciones ya existentes o planificados. Valora los posibles peligros y problemas operativos que podríanderivarse de los riesgos. Utilizamos las evaluaciones de HAZOP para volver a examinar las especificaciones sobre seguridad y operatividad de las instalaciones y garantizar que dichas especificaciones aporten unas condiciones operativas y económicas seguras y que cumplan con los requisitos legales y contractuales.
●        Control de HSE (Higiene, seguridad y medioambiente)
Para prevenir y eliminar...