Factores externos en los negocios internacionales

Influencias Externas En Los Negocios Internacionales.

* Para desarrollar una estrategia. La empresa debe examinar su ambiente externos: geografía, factores físicos, sociales, economía, factores competitivos.
Ambiente Social y Físico de una empresa
* Los gerentes deben tener un conocimiento básico de las ciencias sociales fundamentales: política, leyes, antropología, psicología,economía y geografía.
* La política ayuda a definir el mundo de los negocios porque los líderes políticos determinan si se llevan a cabo o no los negocios internacionales .los conflictos políticos pueden afectar al comercio y la inversión.
* Las leyes domesticas e internacionales determinan principalmente lo que pueden hacer los gerentes de una empresa que opera internacionalmente, lasleyes domesticas incluyen las regulaciones en el país de origen como en los anfitriones en asuntos relacionados con impuestos, empleo y transacciones de divisas.
* Las ciencias relacionadas con la antropología, sociología y psicología describen, en parte el desarrollo social y mental, el comportamiento y actividades interpersonales de la gente, así los gerentes pueden entender mejor los valoressociales, las actitudes y creencias de los demás, ayudándoles así a funcionar mejor en diferentes países.
* Al tratar de entender la economía, el gerente puede entender mejor porque, donde y cuando un país puede producir bienes o servicios en forma menos costosa que otro, además de obtener herramientas analíticas para determinar el impacto de las empresas internacionales en las economías delpaís anfitrión como del de origen.
* Al conocer la geografía, se puede determinar mejor la ubicación, cantidad, calidad y disponibilidad de los recursos mundiales. Las barreras geográficas como las grandes cordilleras, desiertos y selvas inhóspitas, la probabilidad de desastres naturales y condiciones climáticas adversas, son factores que afectan las comunicaciones y los canales de distribuciónde las empresas en muchos países, así como la disponibilidad de provisiones y precios de los productos.
El Ambiente Competitivo:
* El entorno competitivo se puede dar por:
* Aparición de nuevos competidores con ventajas en costos.
* Acceso fácil en otros países a actividades de media/baja intensidad tecnológica.
* Reducción de los costes de transporte y de lasbarreras al comercio que diluye las ventajas de localización.
* Aparición de segmentos de mercado con demanda más sofisticada.
* Fuerte desarrollo de los canales de distribución con clara orientación hacia precio o diferenciación.
* Mantenimiento de ventajas competitivas de alcance limitado.
* La competitividad y la estrategia empresarial.

MODOS OFUNCIONES EN QUE SE DAN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
* $ Inversiones. Posesión de propiedades en el extranjero a cambio de un rendimiento financiero, intereses y dividendos.
* - Inversión directa. Participación minoritaria y el resto de la propiedad es dispersa inclusive.
* +Empresa conjunta. 2 o más empresas tienen inversión directa
* +Empresa Mixta.Participa el gobierno con una empresa y tiene inversión directa.
* Exportación e importación de mercancías
* Exportación e importación de servicios
* Turismo y transporte
* Desempeño de servicios
* Uso de activos

* Inversión de cartera
* Acciones o préstamos (bonos, certificados o pagarés que el inversionista compra.ALTERNATIVAS ADICIONALES EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Actualmente el entorno de negocios para el desarrollo de las empresas, está altamente influenciado por agentes externos. Ante este ambiente de mayor competencia, las empresas tienen que buscar alternativas creativas y viables para diversificar sus mercados, por lo que muchas de ellas, han penetrado ya con éxito en los...