Fases De Planeacion

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

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DISTRIBUIDORA FENIX DE COLOMBIA
Planeación estratégica del Trabajo de Auditoría Financiera
ANDRYU JOAN MOLINA CRUZ- EXLENY ASENCIO –YULI MORENO

TABLA DE CONTENIDO
1. CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA 3
2. EVALUACION DEL AMBIENTE DE CONTROL 7
3. SISTEMAS DE GESTION 9
4. ESTRUCTURA FINANCIERA 10
5. ANALISIS DE INDICADORES FINANCIEROS Y NO FINANCIEROS 136. ESPECIFICACIONES DEL UNIVERSO AUDITABLE 14
7. PROGRAMA DE AUDITORIA PARA INVENTARIOS 15

1. CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA

La Compañía Nacional de Chocolates a partir del año 1999, colocó en ejecución una serie de proyectos, que la han beneficiado económicamente de manera unilateral, y cuenta finalidad ha sido proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagansus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y placer.
De manera que así surge la idea de utilizar un método efectivo en las diferentes ramas del ámbito industrial a través de empresas y contratación de terceros, los cuales prestan el servicio de transporte y distribución de mercancía que son mencionados como DISTRIBUIDORES AUTORIZADOS POR LA CIA NACIONAL DE CHOCOLATES. Hoy en día,tres cuartas partes de la Compañía son de propiedad de personal no vinculado a la empresa, como también de empresas de transporte logístico. En el año de 1999 la Compañía Nacional de Chocolates, entrego el 90% de la distribución de sus golosinas, a distribuidoras particulares, las cuales se encuentran ubicadas en diferentes sectores del país.
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FENIX DE COLOMBIA es el resultado deesta espontanea iniciativa y el gran interés de llevar al mercado de T A T los productos que ofrecen en sus diferentes catálogos, desde el 1 de Diciembre de 2007 se consolido como uno de los DISTRIBUIDORES AUTORIZADOS POR LA CIA NACIONAL DE CHOCOLATES identificada como una empresa de Régimen Común Persona Natural.
MISION Dispondremos de nuestra mejor herramienta, el compromiso, para ser laempresa distribuidora de dulces mas importante del sur del país y la región a mediano plazo,  basando nuestra estrategia en la atención al cliente y la negociación con proveedores, acciones siempre realizadas con honestidad y respeto. |
VISION
Ser la empresa más exitosa y reconocida como distribuidora de dulces y la  respetada  por su labor en todo el Ibagué y la región.
OBJETIVOS
Posesionarsecomo el Distribuidor # 1 con marcas lideres en el mercado de tenderos y consumidores.
FENIX DE COLOMBIA cree firmemente que el principal elemento para el logro de los objetivos estratégicos es el talento, el conocimiento y la motivación de las personas que integran la empresa, el talento humano es la base fundamental para el desarrollo del negocio. Siempre procurando su desarrollo integral.La Distribuidora FENIX DE COLOMBIA se basa en algunas pautas que son empleadas para encontrar formas de aumentar el rendimiento de los trabajadores con respecto a las tendencias negativas del desarrollo organizacional:
* Diferenciar satisfacción de necesidades
* Búsqueda para satisfacer necesidades
* Comportamiento orientado a la meta
* Deficiencia en la satisfacción yautoevaluación
* Recompensas y castigos según el desempeño
Funciones

La Distribuidora cuenta con un manual de funciones (que aun esta en desarrollo) y define el funcionamiento de cada una de las actividades de la empresa con el fin de realizar los procesos de manera honesta y efectiva.
1. Perfil de la Distribuidora
2. Plan de Mercadeo( Productos, Plaza, Servicio al Cliente)
3.Estructura Organizacional(Descripción de Cargos, Salarios)
4. Operaciones y Logística (Instalación y equipos, Plan de distribución del producto)
5. Financiera(Contabilidad, Presupuestos, Balance Comercial)

Estructura orgánica.

GERENTE

COORDINADOR DE VENTAS FACTURADOR

FUERZA DE VENTAS...