fdssdds

ddvgbfdbhfgvnnnvvvxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxcvvvn• Información
En esta fase se define el problema a solucionar, se evalúa la viabilidad de la aplicación de la ingeniería del valor, serecopilan datos sobre el estado actual del producto, sus limitaciones y requisitos y se asignan recursos.
• Especulativa
En la fase especulativa se desarrollan alternativas con procesos queimpliquen costos más bajos.
• Analítica
En la fase analítica se hacen comparaciones de costes y se define la alternativa óptima (evaluación). Además, se entiende el producto desde unaperspectiva funcional, es decir lo que debe hacer el producto.
• De propuesta
En esta fase se incluye la preparación y planificación a partir de la presentación de los resultados del estudio deingeniería del valor a los stakeholders, se obtiene la aprobación del cliente y se establecen los compromisos de cada integrante del equipo.

• Diversificación del producto

Se conocecomo diversificación al proceso por el cual una empresa pasa a ofertar nuevos productos y entra en nuevos mercados, por la vía de las adquisiciones corporativas o invirtiendo directamente ennuevos negocios.
LOS TRES TESTS BASICOS DE PORTER
Si la diversificación ha de ser un medio para crear valor para los accionistas, ¿qué condiciones han de darse?
1. Test del atractivo: Ladiversificación debe dirigirse hacia sectores atractivos o que la empresa pueda convertir en atractivos
2. Test del coste de entrada : El coste de entrada no debe capitalizar todos los beneficiosfuturos
3. Test de Mejora Global: La nueva unidad debe obtener una ventaja competitiva de su unión a la corporación o viceversa
• Simplificación del producto
•Estandarización del producto
• Investigación y desarrollo
• Mejoramiento de la confiabilidad
• Emulación (imitación)
• Publicidad y promoción