Federik Tayor

INTRODUCCIÓN

Para conocer un poco más acerca de Frederick Taylor hablaremos del enfoque de la Administración Científica y el énfasis en la tareas aplicadas a los métodos de la ciencia en la Administración para alcanzar una elevada eficiencia industrial, lo que llevo a Taylor a estudiar el problema de la Producción en sus mínimos detalles, ya que en sus primeros estudios tuvo contacto directocon los problemas sociales y empresariales derivados de la Revolución Industrial.

En esta investigación también hablaremos del hombre que resulta ser un individuo que trabaja para alcanzar su más alto grado de eficiencia, en el que Frederick Taylor tomo como objetivo y pilar fundamental al Obrero, tomando en cuenta el estudio del tiempo y del movimiento, comenzando por los Obreros de nivel deejecución efectuando un paciente análisis de las tareas de cada obrero, descomponiendo sus movimientos y procesos de trabajo para perfeccionarlos y racionalizarlos gradualmente.

Por otra parte daremos a conocer que los encargados y jefes de los talleres saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y destrezas personales están muy por debajo de los conocimientos y destrezas combinadosde todos los hombres que están bajo su mando, incluso los gerentes con más experiencia dejan a cargo de sus obreros el problema de seleccionar la forma y la mas económica de realizar el trabajo. De ahí que sus principios vistos en su perspectiva histórica representaron un gran adelanto y un enfoque nuevo, una tremenda innovación frente al sistema.



BIOGRAFIA DE FREDERICK TAYLOR

FrederickWinslow Taylor (20 de Marzo de 1.856 – 21 de Marzo de 1915), nació en Filadelfia E.E.U.U, Ingeniero Mecánico y Economista Estadounidense fundador de la Administración Científica, procedente de una familia de cuáqueros de principios rígidos, se educó en la disciplina, la devoción al trabajo y al ahorro. En sus primeros estudios tuvo contacto directo con los problemas sociales y empresarialesderivados de la revolución industrial.

En 1878, inició su vida profesional como obrero en la Midvale Steel Co, pasando después a ser capataz, supervisor, Jefe de Taller e Ingeniero en 1.885, después de graduarse en el Stevens Institute.

En esa época estaba de moda el pago por pieza o por tareas. Los patronos buscaban ganar el máximo al fijar el precio de la tarea; los obreros, a su vez,reducían a un tercio el ritmo de producción de las maquinas para equilibrar, de tal modo el pago por pieza determinado por los primeros.

Esto llevó a Taylor a estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles, ya que gracias a su compañero de progreso en la compañía no quería decepcionar a sus patronos de trabajo. Estos últimos esperaban que el entonces jefe de taller no lo trataseduramente en la planeación del trabajo por pieza.

EXPLICACIÓN DETALLADA DE SU TEORIA

PRIMER PERIODO DE TAYLOR

Taylor inició sus experiencias y estudios a partir del trabajo del obrero y, más tarde, generalizó sus conclusiones para la administración general: su teoría siguió un camino de abajo hacia arriba y de las partes hacia el todo.
En Midvale, empresa en donde inició las experiencias quelo harían famoso permaneció hasta 1889, cuando se vinculó a Bethlehem Steel Works, donde intentó aplicar sus conclusiones, venciendo una gran resistencia a sus ideas. Registró cerca de cincuenta patentes de invenciones de máquinas, herramientas y procesos trabajo. En 1895 presentó a la American Society of Mechanical Engineers un estudio experimental llamado "ANote on Belting" (Notas sobre lascorreas). Poco después publicaba otro trabajo, " A Piece Rate System" (Un sistema de remuneración por piezas), para la administración y dirección de la remuneración de los obreros.
El primer periodo de Taylor corresponde la época de la publicación de su libro Shop Management (Administración de talleres), de 1903, en el que se preocupa por las técnicas de racionalización del trabajo del obrero, a...