Feedback 360

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Siete beneficios y algunos tips

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FEEDBACK EN 360 GRADOS SIETE BENEFICIOS Y ALGUNOS TIPS
Esta es una síntesis realizada a partir de varias lecturas y aproximaciones.Creo que es suficientemente ilustrativa y genial para procesos con poco tiempo para preparación. Tengo aliados con amplia experiencia en este tipo de procesos. Si deseas que te recomiende alguno puedesescribirme a: Maryam.Pena@Softmetrics.com.ve

Maryam Peña.

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Siete beneficios y algunos tips

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Siete beneficios
Los autores describen a continuación los beneficiosque comporta un Feedback constructivo, entre otros son: 1. 2. Despierta un sentimiento de pertenencia en los individuos. Actúa fortaleciendo la probabilidad de que se perpetúe el comportamientodeseado, sobre todo si se practica intermitentemente. Si el Feedback es negativo puede inducir al individuo a luchar con más fuerza para mejorar y desarrollar su rendimiento. Potencia los puntos fuertes delindividuo y sus contribuciones a la organización. Crea una relación entre el directivo y el empleado generando confianza y una comunicación de doble sentido entre emisor y receptor. Genera autoestima,confianza y seguridad. Ayuda al colaborador a desaprender hábitos improductivos o ineficaces. Se sabe que un mayor autoconocimiento hace más probable el crecimiento profesional pues se mejora lacomprensión del desempeño real y por lo tanto la persona se convierte en un mejor monitor de su propio comportamiento.

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Tips para la devolución de los resultados
Puedenutilizarse diversos métodos, sin embargo el que da mejores resultados es el cara a cara. En relación con la preparación del Feedback, deberíamos tener presente, que al tratarse de un proceso es convientedescribirlo en etapas. Antes de la sesión: Identificar las áreas de fortaleza y oportunidad de mejora. Enumerar hipótesis de las causas del bajo o alto rendimiento: Técnicas, conocimientos, confianza,...