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Diagnóstico: Para poder realizar un diagnóstico de la empresa ecomsur, debemos averiguar cómo funciona la organización en estos momentos, debemos obtener toda la información posible mediante sustrabajadores para poder emitir un diagnóstico correcto, con esto podremos determinar algunos de los problemas por los cuales atraviesa la empresa, con los problemas detectados, en estos podremosproporcionar medidas para solucionar estos.
Para llevar a cabo el diagnostico ocupamos el método de la entrevista personal, a los trabajadores de la empresa, con el fin de analizar a los entrevistados y susrespuestas, con los datos recopilados a través de la entrevista, podemos analizar de mejor manera los datos recopilados y con esto planear una intervención adecuada al momento de ejecutarlos pararesolver los problemas de la empresa.
Preguntas establecidas:
¿Cuál es el cargo que ejerce dentro de la empresa?
¿En qué consiste específicamente su trabajo?
¿Cómo describiría el proceso deplanificación dentro de este departamento?
¿Cómo se distribuye la autoridad dentro de la organización?
¿Cómo define el clima laboral dentro de la organización?
¿Depende usted de alguna otra persona paratomar decisiones?
¿Qué áreas tiene la empresa?
¿Cuáles son las políticas y reglas que existen en la empresa?
¿Cuántas personas están bajo su cargo?
¿Existe un organigrama dentro de la organización?¿Existen incentivos monetarios?
¿Existen incentivos no monetarios?
¿Existen actividades extra programáticas?
¿Existe mucha rotación de trabajadores dentro de la empresa?
¿Su remuneración está acordecon el mercado?
¿La infraestructura es adecuada para el trabajo que desempeñan?
¿Se conocen las ganancias o pérdidas de la empresa?

Luego de haber realizado la entrevistas a los trabajadores dela empresa Ecomsur , nos hemos dado cuenta que Ecomsur cuenta con un grupo de empleados , los cuales todos son profesionales

Al realizar la recopilación de información y el análisis de la...