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Gestión de Proy. Socio Productivos - Jorge Amores

INTRODUCCION
Qué significa elaborar y diseñar proyectos: Analizar la forma de
realizar proyectos, utilizar pautas y lineamientos generales
que se han de utilizar para:
 Concretar y precisar lo que se quiere realizar.
 Instrumentar de manera efectiva las decisiones tomadas,
mediante el uso combinado de recursos humanos,
económicos ymateriales.
 Seguir cursos de acción tendientes a la obtención de
determinados productos y resultados.
 Establecer criterios que ayuden a valorar de forma sistemática
lo realizado.
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PROYECTOS
ALCANCE: En términos generales podemos identificar los
distintos niveles de concreción.
PLAN.- Es el término de carácter más global. Un plan hacereferencia a las decisiones de carácter general que expresan los
lineamientos políticos fundamentales, las prioridades que se
derivan de estas formulaciones.
PROGRAMA.- En sentido más amplio, hace referencia a un
conjunto organizado, coherente e integrado de actividades,
servicios procesos expresados en un conjunto de proyectos
relacionados entre sí.

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PROYECTOS
PROYECTO.- Se hace referencia a un conjunto de actividades
concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí que se
realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios
capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.
ACTIVIDAD.- Es el medio de intervención sobre la realidad,
mediante la realización secuencial e integrada de diversas
accionesnecesarias para alcanzar las metas y objetivos
específicos de un proyecto.
TAREA.- Es la acción que operacionaliza una actividad con un
grado máximo de concreción y especificidad. Un conjunto de
tareas configura una actividad.
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PROYECTOS
EJEMPLO: Desde el punto de vista del Estado.
PLAN de educación; PROGRAMA de construcción de edificiosescolares; PROYECTO construir este edificio escolar;
ACTIVIDAD levantar la pared; TAREA colocar los ladrillos.

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TAREA
ACTIVIDAD
TAREA
PROYECTO
TAREA
ACTIVIDAD
TAREA
PROGRAMA
TAREA
ACTIVIDAD
TAREA
PROYECTO
TAREA
ACTIVIDAD
PLAN

TAREA
TAREA
ACTIVIDAD
TAREA
PROYECTO
TAREA
ACTIVIDAD

PROGRAMA

TAREA
TAREA
PROYECTOACTIVIDAD
TAREA

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PREGUNTAS PARA EL
PROYECTO

QUE?

Se quiere hacer

Naturaleza del proyecto

POR QUÉ?

Se quiere hacer

Origen y fundamentación

PARA QUÉ?

Se quiere hacer

Objetivos, propósitos

CUANTO?

Se quiere hacer

Metas

DONDE?

Se quiere hacer

Localización física
Cobertura espacial

COMO?

Se va ahacer

Actividades y tareas
Métodos y técnicas

CUANDO?

Se va a hacer

Calendarización o cronograma
(ubicación en el tiempo)

A QUIÉNES?

Va dirigido

Destinatarios o beneficiarios

QUIÉNES?

Lo van a hacer

Recursos humanos

CON QUÉ?

Se va a hacer
Se va a costear

Recursos materiales
Recursos financieros

Gestión de Proy. Socio Productivos - Jorge AmoresCUALIDADES PARA DESARROLLAR LA EFICIENCA
No se trata de conocimiento, sino cualidades innatas, que son de
mayor incidencia para saber programar y actuar con eficacia y
eficiencia.
 Sensitividad para percibir y tratar .
 Flexibilidad y estabilidad en la direccionalidad de las acciones
 Adaptabilidad
 Fluencia
 Sinergia
 Capacidad de análisis
 Capacidad de síntesis
 Viable inédito.Gestión de Proy. Socio Productivos - Jorge Amores

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Existen varias fases de ciclo de vida del proyecto, sin embargo
podemos identificar las más importantes:
1. Inicio o concepción
2. Planificación
3. Ejecución
4. Control
5. Cierre

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CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
La administración de proyectos eficiente,...