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MARZO-MAYO 2013


REFLEXION MOTIVACIONAL
Si caes es para levantarte, si te levantas es para seguir, si sigues es para llegar a donde quieres ir y si llegas es para saber que lo mejor está por venir...

APRENDE

En muchas ocasiones nos refugiamos en un mundo de seguridad que no nos permite avanzar… avanzar en el trabajo en la vida personal y familiar. No es malo, perono es bueno. Mirémoslo de esta forma. Muchos no se arriesgan porque otros fracasaron en lo mismo… ten claro que eso no significa que tú lo harás, recuerda que eres diferente y único.

Claro... aprendemos de los errores que cometemos y el que cometen otros, pero piensa... no podemos pasarnos esta vida observando errores y fracasos, porque tarde o temprano nos convertiríamos en personasamargadas... ¡Claro! Estables materialmente y estables amargadamente... jajaja

Ríete de ti mismo... ríete de tus errores, mira la vida con otros ojos... mira esta vida como un mundo de oportunidades, un mundo donde los errores son piedras en nuestro sendero, piedras que no tienes que patear... ¡Al contrario! Recógelas y apílalas una tras otra y no te darás cuenta como construirás murallas y fortalezas enlas que podrás resguardarte tú y tus seres amados.

Los que se niegan a correr riesgos y a crecer son tragados por la mala vida.

ERES GRANDE... SERÁS GRANDE... ¡YO CREO EN TI!

(Quien te dice eso... es un amigo real).
Colaboración de Red_blak26
Chile









INDICE
RECURSOS DE LA EMPRESA Y SUS FUNCIONES BASICAS
 1. Portada
2. Indice
3. Reflexión motivacionalRecursos con los que cuenta la empresa
4. Mapa coceptual
5. Exposición de los recursos de la empresa
6,7. Concepto de jerarquía, organigrama y departamentalización
Funciones de la empresa
8. Mapa conceptual
9. exposición de las funciones de la empresa
10,11. Investigación de los temas
Slogan, Marca, Producto, Servicio, Misión, Vision, Valores
Objetivo general yespecífico
Meta
Foda
Ventaja competitiva
12. Crucigrama de refuerzo “conceptos básicos misión y vision”
13. Cuestionario de refuerzo “conceptos básicos misión y visión”
14. Foda personal
15.Noticia (5)
16. cuestionario de video motivacional de Carlos Kazuga
17.Proyecto productivo “PIDAB”



Exposición de los recursos de la empresa
Recursos materialesRecursos tecnicos







Recursos humanos
Recursos financieros



Concepto dejerarquía, organigrama y departamentalización
¿Qué es jerarquía?
La jerarquía es el criterio que permite establecer un orden de superioridad o de subordinación entre personas, instituciones o conceptos, jerarquía es un orden de elementos de acuerdo a su valor; se trata de la gradación de personas, animales u objetos según criterios de clase, tipología, categoría u otro tópico que permita desarrollarun sistema de clasificación, por lo tanto, supone un orden descendente o ascendente. El concepto suele estar asociado al poder, que es la facultad para hacer algo o el dominio para mandar, quien ocupa las posiciones más altas de la escala jerárquica, tiene poder sobre los demás.
¿Qué es organigrama?
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otraorganización, representan las estructuras departamentos y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. Hay diferentes tipos de organigrama estos son:
Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.
Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha.
Mixto: Es una...