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1.general
2.Actualización
3.Discusiones
4.Recomendaciones
5.Conclusión
6.Bibliografía
7.Apéndice


Introducción

Desde hace varios años los gerentes de las empresas han descubierto la importancia de administrar sus negocios en base a planificación de negocios en el marco jurídico, colaborando a la toma de decisiones en base a información legal de la situación de las empresas.

Porello la importancia de analizar el ámbito que comprende la economía en el marco jurídico internacional, así como las teorías explicativas de los procesos que practica la organización en el comercio internacional, a través de conocer la importancia de los movimientos y los factores legales internacionales, la economía internacional y la política tributaria comercial.

La toma de decisiones porparte de las empresas contribuye a la expansión de los negocios en los distintos mercados en base a estrategias de mercado previamente planificadas utilizando el plan de negocios que guía la empresa hacia el éxito.

La plena seguridad de este éxito radica en el ente encargado de seguir a cabalidad los procesos planificados, alimentando los sistemas de información, para registrar las operaciones quese realizan, y dar cumplimiento a leyes contables y tributarias sin olvidar las normas de control interno de auditoria a nivel mundial, el cumplimiento de los planes estratégicos debe ser sujeto de revisiones periódicas para comprobar la veracidad de la información, la cual es importante que se lleve a cabo por parte de entes profesionales que realicen auditorias del sistema computacional,emitiendo como resultado una opinión que avale las proyecciones financieras y mercadológicas de la empresa a nivel nacional e internacional.

Es de hacer notar la importancia del cumplimiento de aspectos aduaneros, a la hora de realizar el intercambio comercial a nivel internacional, para no incurrir en contingencias que pudieron ser subsanadas con antelación, haciendo quedar mal a la empresa y alpaís mismo ante sus clientes en el extranjero.

Descripción

Actualmente las empresas basan sus procesos en operaciones con una dirección estratégica, es por ello de gran importancia elaborar diagramas de flujo de cada proceso que se piense realizar en las empresas, sin dejar de lado las normativas de cada país en el que se piense operar e incluir dichas normativas en los procesos.

Es por elloque se inicia el presente haciendo referencia a los aspectos a considerar del país al que se desee expandir la empresa, como parte de una estrategia del plan de negocios, cuyo objetivo principal es guiar a la empresa hacia el éxito a nivel nacional e internacional, en base a estrategias de mercado previamente estructuradas en un diagrama de flujo.

Se hace importante mencionar el marco jurídicocon que se cuenta en el país al que se piensa expandir, en caso se desea implementar una sucursal en Guatemala, por ejemplo, enumerando las regulaciones a la inversión extranjera con que se cuentan y los procesos de inscripción para operar lícitamente en el país, para el caso se desee abrir una sucursal.

Luego se ilustran los procesos sistemáticos que deberían seguirse legalmente si se piensadistribuir el producto con compañías individuales, para este ejemplo se utilizó la figura comercial de clientes que distribuirán el producto, los cuales se presentan con Diagramas de Flujo de los distintos procesos, con el marco legal que debe cumplirse o que se está cumpliendo en su caso, entre ellos el registro de clientes, el intercambio comercial con clientes cuando se les está surtiendo elproducto, la distribución comercial por parte del cliente, la redistribución del producto al cliente y el pago por parte del cliente.

También se detalla la importancia de revisar los datos periódicamente por medio de la auditoria, para verificar la veracidad y confiabilidad de la información para tomar decisiones financieras o de proyección del negocio oportunamente.

Análisis general...