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CONSULTORIA
ORGANIZACIONAL
GUSTAVO RIVEROS S.

14/02/15

UNIVERSIDAD LIBRE PEREIRA

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Introducción


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El curso de consultoria
organizacional, es una herramienta
que se ha puesto a disposicion de
la Maestría en Gestión
Empresarial de la Universidad
Libre de Pereira, para que
encuentren una importante opcion
de desarrollo personal y
profesional.
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Evolución de la
consultoría

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Temas de discusión
1.
2.
3.
4.

5.

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La Consultoria: Naturaleza y Objeto.
El alcance la consultoria organizacional
Etica y profesionalismo del consultor .
¿Por que dedicarse a la consultoria
organizacional?
Caracteristicas y Habilidades del
Consultor Organizacional.UNIVERSIDAD LIBRE PEREIRA

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Temas de discusión
6.

7.

8.

9.

10.

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El plan empresarial de una firma de
consultoria.
Descripcion general e identificacion del
mercado.
Definicion de los factores clave de exito
de la empresa de consultoria.
Definicion de la actividad de
consultoria.
Estructura de una empresa de
consultoria organizacional.
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Temas de discusión
11. Estrategias del plan empresarial.
12. Planes operativos de la empresa.
13. Planes y proyecciones financieras.
14. Identidad de la empresa de consultoria.
15. Venta de un servicio de consultoria.
16. Como presentar una oferta de servicios
de consultoria.

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Un buen video para
comprender la forma
tradicional dehacer consultoría

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La consultoria: Naturaleza
y Objeto.


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El mundo empresarial de hoy es
muy diferente al de hace algunos
años. El downsizing es ahora la
forma de mantener vigente una
organizacion, que tendrá que
sobrevivir en un ambiente
competitivo con menos personal,
pero mas cualificado y mas
centrado en el negocio.UNIVERSIDAD LIBRE PEREIRA

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La consultoria: Naturaleza
y Objeto.


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El mundo de los negocios hoy está
caracterizado por algunas variables:
Competencia Global.
La Era del Conocimiento.
Preocupaciones Éticas y
Medioambientales.
Nueva Tecnología
Entrenamiento y Formación
Nueva Legislación.
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La consultoria: Naturaleza
yObjeto.


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Todas estas variables mas otras
que usted desde su disciplina
considere que debe incluir, se
convierten en la naturaleza de la
consultoria: lograr vender un
conocimiento que otros por su
cotidianeidad y su rutina, no tienen
tiempo de explorar o conocer a
profundidad.
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La consultoria: Naturaleza
y Objeto.


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Elobjeto de la consultoria es
intervenir en las organizaciones
para lograr prestar servicios que
son necesarios pero que no
forman parte de la cadena de valor
de la empresa, o para prestar
servicios que le generen valor a la
empresa y le permitan cambiar su
actual punto de equilibrio.
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La consultoria: Naturaleza
y Objeto.
Las ultimas cifras sobrefacturacion anual promedio por
consultor contratado muestran:
 McKinsey & Co 469.000 USD
 Booz-Allen & Hamilton 209.000 US
 Ernst & Young 140.000 USD
 Andersen Consulting 125.000 US
Se puede vivir de la Consultoria.
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El alcance de la
Consultoria.


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La consultoria hoy tiene espacio y
cabida en todas las actividades
quedesarrollen las empresas y
que por lograr espacios de
competitividad, deben contratar a
traves de terceros especializados.
Asi vemos hoy, empresas de
consultoria dedicadas entre otros
a:
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El alcance de la
Consultoria.
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Altas Finanzas.
Produccion.
Publicidad y Mercadeo.
Contabilidad y Estadistica.
Sistemas de...