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ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA





940419 SANCHEZ ANGARITA ANGIE KATERINE
940422 BAUTISTA QUINTERO LAURA ALEJANDRA
940430 ALVAREZ LINA FERNANDA
940440 MOLINA BAQUERO HAROLD DAVIDUNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTARDER OCAÑA
FACULTAD EN GESTION COMERCIAL Y FINANCIERA
2013



ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA





940419 SANCHEZ ANGARITA ANGIE KATERINE
940422 BAUTISTAQUINTERO LAURA ALEJANDRA
940430 ALVAREZ LINA FERNANDA
940440 MOLINA BAQUERO HAROLD DAVID



LIC: LEONARDO AREVALO





UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTARDER OCAÑA
FACULTAD EN GESTIONCOMERCIAL Y FINANCIERA
2013

ADMINISTRACION CIENTIFICA


























1: comente los principios de administración científica.
2: ¿en qué aspectos el análisisdel trabajo y el estudio de tiempos y movimientos sirvieron de base al trabajo de Taylor.
3: explique que es la eficiencia.
4: que es la división del trabajo y la especialización del obrero?
5:¿qué es el diseño de cargos y de tareas en la administración científica?
6: explique el concepto de homo economicus.
7: ¿ cuál es la influencia de las condiciones del trabajo para la administracióncientífica?
8: que es la estandarización
9: ¿qué es la supervisión funcional.


ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
1:ORGANIZACIÓN CIENTIFICA DEL TRABAJO: Este criterio se refiere a las actividades que debenutilizar los administradores para remplazar los métodos de trabajo ineficientes y evitar la simulación del trabajo, teniendo en cuenta. (tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables yherramientas.
SELECCIÓN Y ENTRENAMIENTO DEL TRABAJADOR: La idea es ubicar al personal adecuado a su trabajo correspondiente según sus capacidades, propiciando una mejora del bienestar del trabajador.Cuando el trabajo se analiza metódicamente, la administración debe precisar los l v siempre al personal más capacitado.
COOPERACIÓN ENTRE DIRECTIVOS Y OPERARIOS: La idea es que los intereses del...