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Facultad de Filosofía y Humanidades
Escuela de Periodismo
Profesora Gladys Mujica


ORGANIZACIÓN
UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE





Eric Paredes Zapata






Visión:  
Ser la instancia responsable que aglutine las diferentes actividades relacionadas con unproceso de aprendizaje de pregrado orientado a la formación integral de sus estudiantes. Debe cautelar además la coherencia de éstas con el Modelo Educacional UACh, las Políticas de Pregrado, sus Competencias Sello-UACh, sus Valores, Visión y Misión Institucionales, dentro de un contexto que responda tanto a necesidades internas como externas, y teniendo como pilares la excelencia, la culturaevaluativa y la responsabilidad social.

Misión:
Ser la responsable de liderar, dirigir, organizar, coordinar y evaluar todas las actividades relacionadas con el proceso Académico-Didáctico de Pregrado de la Universidad Austral de Chile, que permita cumplir con lo declarado en las diferentes carreras, considerando las distintas políticas de Educación Superior tanto nacionales como internacionales,asegurando la calidad y reforzando el respeto, creatividad y compromiso en toda la Comunidad Académica.












Organización

Rectoría:
El Rector es la máxima autoridad unipersonal de la Corporación y la representa legalmente. Le compete administrar la Corporación y ser responsable de su gestión general, así como de impulsar su marcha y hacer ejecutar los acuerdos de los CuerposColegiados.
Víctor Cubillos Godoy, Médico Veterinario, Ph.D en Patología Animal y Salud Pública de la Universidad de Queensland, Australia. Desde 1975 a la fecha se ha desempeñado como docente e investigador en el Instituto de Patología Animal.


Prorrectoría:
En conformidad con el mandato de los estatutos (artículos 56 y 57) de la Universidad Austral de Chile, se crea la Prorrectoría y lafigura del Prorrector, como la segunda autoridad unipersonal de la Corporación.
De acuerdo al mandato estatutario, al Prorrector le cabe no solamente reemplazar al Rector, en caso de ausencia de éste, sino también, hacerse cargo de la planificación estratégica de la Universidad. 
La Prorrectoría tiene como misión colaborar con el Rector y los Cuerpos Colegiados en el gobierno y la gestiónuniversitaria, mediante la elaboración del Plan Estratégico Institucional. También está llamada a asumir las demandas de estudios específicos de carácter estratégico que le encomiende el Rector, el Consejo Académico o el Directorio.
Juan Omar Cofré Lagos, Profesor Titular de Filosofía Jurídica en la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad Austral de Chile; Profesor Visitante en laUniversidad Pontificia de Salamanca, Universidad de Chile y la Academia Judicial de Chile.




Directorio:
En conformidad al artículo 27º de los Estatutos de la Corporación, el Directorio es el organismo colegiado superior en materia de administración patrimonial de la Corporación, que representa a la Asamblea de Socios y participa en las decisiones corporativas de carácter permanente. Envirtud de su función primordial, le compete cautelar los intereses financieros de la Corporación, contribuir a mantener e incrementar el patrimonio y promover la captación de recursos. Además, en el marco de los objetivos generales de la Corporación, le compete contribuir a promover su desarrollo y a mantener su vinculación con la comunidad local, regional y nacional.
Según el artículo 30º de losEstatutos de la Corporación, el Directorio estará integrado por doce miembros: Ocho directores no académicos, que sean socios de la Corporación o representantes legales de personas jurídicas que lo sean; con una antigüedad como tales no inferior a seis meses a la fecha de la elección, cuatro directores académicos que pertenezcan a cualquiera de las tres primeras categorías del escalafón académico,...