ficha diagrama de red

ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS

Un diagrama de red es una forma gráfica de ver tareas, dependencias y la ruta crítica del proyecto. Los
cuadros (o nodos) representan tareas y las dependencias se muestran como líneas que conectan esos
cuadros. Después de cambiar las vistas, puede agregar una leyenda, personalizar la presentación de los
cuadros e imprimir el diagrama de red.

En los proyectos es muydifícil conocer con precisión la duración de las tareas, podemos conocer o tener
idea de una duración aproximada de las mismas, ya que los proyectos por definición tienen un grado de
incertidumbre con el que tenemos que convivir. Una forma de calcular la duración de las tareas es
mediante el análisis PERT, este análisis consiste en manejar tres tipos de duraciones o estimaciones:




DuraciónOptimista
Duración Media
Duración Pesimista

= EO
= EM
= EP

Fórmula para calcular la DURACIÓN ESTIMADA:

𝑻𝒆 =

(𝑬𝑶 + 𝟒𝑬𝑴 + 𝑬𝑷)
𝟔

Fórmula para calcular la VARIANZA:

𝟐
𝑬𝑷
−
𝑬𝑶
𝝈𝟐 = (
)
𝟔
Fórmula para calcular la DESVIACIÓN ESTÁNDAR DEL PROYECTO:
Y la desviación estándar es la raíz de la varianza, así que:

𝝈
1
DOCENTE: JESÚS VALERIO FLORES CANCHARI

ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS

NOTA:
Responderlas preguntas sobre probabilidad de finalización del proyecto para cierta duración o la duración
de un proyecto para una probabilidad dada. Para hallar tales probabilidades puede usarse la
estandarización siguiente:

Sea:






T = variable T, duración del proyecto.
TS = duración solicitada para terminar el proyecto.
TPy = duración estimada del proyecto tras ejecutar el paso 3.
z = variablez normalizada de la distribución normal, con media y varianza (0, 1).
σ2RC = varianza de una actividad considerada crítica

Ejemplo01:

ACTIVIDAD
A
B
C
D
E
F
G
H

PREDECESOR
A,B
C
C
D,E
E
F,G

EO
4
2
8
1
4
10
6
7

EM
6
8
12
4
6
15
12
8

EP
8
12
16
7
8
20
18
9

El primer paso consiste en calcular el tiempo esperado (te) asociado a cada actividad, utilizando la fórmula
presentada anteriormente:ACTIVIDAD
A
B
C
D
E

TE
6
7.67
12
4
6
2

DOCENTE: JESÚS VALERIO FLORES CANCHARI

ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS

F
G
H

15
12
8

PASOS A SEGUIR EN PROJECTS:
-

Configurar campos personalizados.

-

Aplicar fórmula para hallar la ESTIMACIÓN ESPERADA

-

Insertar las columnas personalizadas como muestra en el presente ejemplo.

3
DOCENTE: JESÚS VALERIO FLORES CANCHARI

ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMASAhora mostramos el diagrama de red.

Estilo de los cuadros

4
DOCENTE: JESÚS VALERIO FLORES CANCHARI

ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS

Tarea 1 en el diagrama de red

EJERCICIO 01
El banco BISA debe reubicar sus oficinas hacia nuevas instalaciones en la zona norte con el objetivo de
brindar una atención especializada a sus clientes, el director debe preparar un informe detallado de las
labores y eltiempo de cada uno para el traslado, incluyendo rutas críticas y estimaciones de tiempos. El
director ha desarrollado el proyecto con 11 actividades que se presentan en el Cuadro:
ID

TAREAS

PREC.

A
B
C
D
E
F
G

Seleccionar tipo de oficinas
Crear plan organizacional
Determinar personal
Diseñar las instalaciones
Construir los interiores
Seleccionar personal
Contratar nuevos
empleados
Traslado dearchivos y
material

B
A,C
D
C
F
F

H

EO

EM

EP

1
3
2
2
4
1
2.5

3
4.5
3
4
7
1.5
3.5

5
9
4
6
16
5
7.5

1

2

3

5
DOCENTE: JESÚS VALERIO FLORES CANCHARI

ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS

I
J






Hacer arreglos financieros
Capacitar nuevo personal

B
H,E,G

4
1.5

5
3

6
4.5

Calcular las duraciones esperadas y la varianza
Calcular duración del proyecto.
Identificar las ruta critica ymencionar que tareas son.
¿ Cuál será la probabilidad de terminar el proyecto hasta 18 días?
¿ Cuál será la probabilidad de terminar el proyecto hasta 25 días?

EJERCICIO 02
El presente proyecto para desarrollar un producto nuevo, consta de las siguientes tareas.
ID

TAREAS

PREC.

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J

A
A
A
C
D
B,E
H
F,G,I






EO

4
1
2
3
2
1.5
1.5
2.5
1.5
1

EM

EP

5...