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MARKETING ESTRATEGICO
Por tanto, el marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar segmentos de mercado potenciales, valorar el potencial e interés de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y diseñar un plan de actuación que consiga los objetivos buscados.
El núcleo delmarketing estratégico es: Segmentación, Targeting y Posicionamiento.

Función del mk estratégico es la de orientar a la empresa hacia las oportunidades económicas y que ofrecen un potencial de crecimiento y rentabilidad
Marketing estratégico. Filosofía que enfatiza la correcta identificación de las oportunidades de mercado como la base para la planeación de marketing y el crecimiento delnegocio, a diferencia del marketing que enfatiza las necesidades y deseos del consumidor, el marketing estratégico enfatiza a los consumidores y los competidores.

Estrategia

Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.

Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr undeterminado fin o misión

Qué es Estrategia:
Estrategia es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo siguiendo una pauta de actuación.
Una estrategia comprende una serie de tácticas que son medidas más concretas paraconseguir uno o varios objetivos.








El Marketing Estratégico y el Marketing Operativo son dos estructuras muy importantes de un Plan de Marketing, pues considera una etapa analítica (marketing estratégico) y una práctica (marketing operativo). El Marketing Estratégico es la Quinta etapa de la realización del Plan de Marketing, mientras que el Marketing Operativo es la Sexta ypenúltima etapa.
MARKETING ESTRATEGICO
El Marketing Estratégico reflexiona y analiza los valores de la compañía, dónde está ubicada en el mercado y dónde se quiere ir.
Busca conocer cuáles son las necesidades actuales y futuras de los consumidores, analizar el mercado para evaluar la posibilidad de incursionar en nuevos nichos, realizar la identificación de segmentos del mercado y orientar a la empresaen las posibles oportunidades que brinda el entorno.
El Marketing Estratégico considera:
Fijar Objetivos
Segmentación de los mercados.
Estrategia de Selección/ penetración, actuación en los mercados Objetivo.
Estrategia de Posicionamiento.
Análisis de la competencia.
Análisis del entorno.
Estrategias de MIX de Marketing al objeto de lograr los objetivos de posicionamiento.
Producto/servicio/ marca
Añadir, modificar o eliminar productos.
Modificación de packaging (envases y embalajes).
Creación, mantenimiento o eliminación de marcas y logotipos.
Modificaciones en las características de los productos.
Promoción (Comunicación)
Campañas concretas de lanzamiento de nuevos productos o cualquier otra.
Selección de los medios para la realización de las campañas.
¿MarketingDirecto?
Precio: (se aplica en rigor en Marketing Operativo)
Distribución y Lugar
Mejora de las entregas (de haberlas) o los plazos de realización de los servicios.
Cambios en proveedores de transporte.
Fuerza de Ventas
Baja, renovación, ampliación de vendedores
Modificación rutas y zonas de venta.
Cambios en los canales de venta.
Cambios en la estructura directiva del área comercial. Auditoría de marketing previo.
Posicionamiento de valor.
Definición de los KPIs (Key Performance Indicators) o Indicadores de Rendimiento.
Plan de Acción Comercial
Hacer un Presupuesto de costes
Determinar el nivel de relación entre Importancia/Urgencia de cada plan, para así establecer una Priorización de los Planes de Acción que le permita mesurar el nivel de atención y dedicación que...