Finanzas Corporativas

Objetivo educativo: Evaluar la aplicación de los conocimientos adquiridos acerca las finanzas corporativas.

Indicaciones: a) debe dibujarse la línea de tiempo para los ejercicios que se apliquen, b) debe dejarse evidencia del procedimiento desarrollado, c) no se permiten resoluciones en Excel.


1. Imagine que la empresa X desea ingresar al negocio de la fabricación de pan dulce. La líneade producción se puede armar de modo que se puedan producir 100,000 piezasde pan por año, excepto por el horno. Por motivos técnicos únicamente existen en el mercado hornos para 500,000 piezas por año. Si la empresa adquiere este horno el proyecto no resultaría viable ya que la inversión requerida superaría ampliamente a los flujos de efectivo esperados del proyecto. Sin embargo, si existiera enel mercado un horno para las 100,000 que requiere la empresa y tuviera un costo proporcional (de 1/5 del precio) de la que requiere la empresa el proyecto sí sería factible. ¿Cómo debe manejarse esta situación cuando se establecen los flujos de efectivo?

R// Una empresa tiene como estatuto constituirse por un plazo indefinido, para ello, debe estar siempre en la búsqueda de elaborar o tomarproyectos que le ayuden a mantenerse y crecer en el mercado, por tanto, esta situación no depende tanto del costo del horno, porque si se visualiza así, el proyecto no le resulta rentable ni factible a la empresa; lo que se debe hacer, es que la empresa debe proyectarse a futuro y estimar si el negocio de la fabricación de pan dulce le es de beneficio para la misma; en caso que lo sea, se deberáasignar la parte proporcional del costo del horno al proyecto y mantener su estabilidad y ampliarse más en el mercado.

2. Un empresario, con problemas de agencia, le menciona a usted que ha decidido poner paro a ese tipo de problemas y le cuenta que para ello, tiene varias políticas que desea implementar en la compañía, así:

a) Remunerar a todo el personal del departamento de ventas con unaparticipación de las utilidades anuales.
b) Eliminar la figura del Gerente General y tomar las riendas del negocio directamente él.
c) Exigir a los empleados trabajar más de su horario, sin pagarle horas extras. De todos modos ya se han aprovechado de la empresa.

¿Qué le diría usted? En el caso de considerar las políticas a implementar inadecuadas ¿Qué alternativas le daría?
R// Pues no esadecuada la forma de pensar en cuanto a las políticas que desea implementar el empresario, pues si bien es cierto, que debe buscar la manera de incentivar a sus empleados, pero no debe prometer cosas que pueda no cumplir, mas bien, la forma de incentivar o como yo le aconsejaría, es que, en base a las ventas que hagan mensualmente, puede darles el 10% de comisión sobre dichas ventas; en cuanto aeliminar la figura del gerente general y tomar él las riendas del negocio, pues como dueño está en todo su derecho, pues si ha decidido hacerlo es porque ha perdido la confianza en sus empleados y no es capaz de confiarle su empresa a nadie, en este caso, le aconsejaría que mantenga el margen entre lo personal y lo laboral. Referente a, hacer que los empleados trabajen más sin pagarles horas extras,podrá hacer un conflicto que puede tener como consecuencias una demanda laboral por incumplimiento del patrono o que los empleados realicen un paro de labores, o renuncien en forma masiva, provocando que la empresa tenga pérdidas económicas y la orille a la quiebra. Si el empresario desea aumento en las ganancias y buenos resultados, así debe incentivar a sus empleados, evitando un descontento porparte de éstos. Si el empresario siente que se han aprovechado de su empresa, él podrá optar si despide a algunos o poco a poco va renovando su personal sin que le afecte directamente la compañía económicamente.

3. Un empresario, le manifiesta que está contento porque va entrar en un negocio en el cual le generará mucha rentabilidad. El dinero generado por el negocio será de $1,000,000 de...