FINANZAS_TRABAJOGRUPAL













FACULTAD DE NEGOCIOS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN


INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS



Autor(es):
LÓPEZ MARRERO WENDY
RODRÍGUEZ SAGÁSTEGUI, MARÍA
ZAVALETA AMAYA BREMELI

Curso:
FINANZAS

Semestre:
2015 - 2

Docente:
LOAYZA LEON, NILO JAVIER

CLASE:
9419

TRUJILLO – PERÚ
2015
1. Identificar 03 áreas no financieras, de una o varias empresas, donde se haya hecho alguna gestión relacionada alas finanzas. Analice y explique.

EMPRESA DE CALZADOS MELANY BY ALEXIS
Descripción: La Empresa de Calzados Melany by Alexis tiene 8 años en el mercado de la Industria del Calzado dedicándose así a la fabricación y venta de calzados solo para damas a nivel nacional.
Datos de la Empresa:
- Gerente General y dueña: Soledad Cabanillas Amaya
- Lugar de la Empresa: Baltazar Villalonga #1575 – ElPorvenir
- RUC: 10181505295
-Tipo de Organización: Individual
- Trujillo: Jr. Grau Galería Ameca Stand 45-46
- Lima: Jr. Paruro Hotel Valencia Stand 100 / Galería Calza América.
Áreas No Financieras:
Administración:
La dueña se encarga de dirigir, planificar, organizar la empresa para su buen funcionamiento y a la vez está a cargo del personal.
En esta área se analizan las oportunidadesfinancieras, Inversiones y activos, pagos de impuestos, se maneja el dinero, etc.
Se organiza y dirige al personal en su área respectivamente.
Se verifica que el personal cumpla con sus funciones.
La dueña establece semanalmente un cronograma de los pedidos a entregar en donde se encuentra establecido el tiempo y presupuesto.
Marketing:
En esta área se establece un presupuesto para ser distribuido alos canales de distribución encargados del marketing de la empresa de acuerdo a lo establecido por la dueña.
Recursos humanos:
- Esta área se especializa en buscar y contratar trabajadores en la empresa. En la cual es necesaria para la mano de obra, en la cual se basa a la selección del personal.

2. Seleccione, analice y explique 02 empresas que hayan quebrado por problemas financieros.

ENRON:Enron, la mayor empresa distribuidora de energía ocultó durante años pérdidas millonarias hasta que quebró en diciembre de 2001. Sus pasivos ascendían a más de 30 mil millones de dólares. La empresa auditora Andersen resultó sospechosa de haber destruido documentos comprometedores. Las pérdidas de este fraude llegaron a los 63.400 millones de dólares.
Era la séptima empresa energética más importantede estados unidos, donde había más de 20.000 empleados y otros cientos que provenían de empresas indirectas.
En este documental nos refleja como una compañía se vino abajo debido a una mala gestión, a la avaricia que tenían todos sus directivos y como engañaron a toda la sociedad, donde había más pérdidas que ingresos y donde lo que importaba era ganar más y más dinero.
En Enron había cuentasfalsas, paraísos fiscales, empresas que no existían y cuentas personales a donde llegaba todo el dinero y mientras tanto se destruían documentos para así tapar todo, y donde al final los operadores gobernaban la empresa sobre los grandes directivos.
La gestión de Enron se basaba en la liberalización del mercado energético con esto empezaron a comprar y crear empresas en muchos países a sabiendas comoocurrió en la india que la electricidad que pretendían venderles no podían pagarla. 
Con estas prácticas conseguían que la empresa estuviera sobrevalorada y que sus acciones se multiplicaran en todo lo que quisieran, esto supuso que muchos ahorradores pasasen sus planes de pensiones y sus ahorros a esta empresa e incluso la propia empresa a sabiendas de lo que estaba sucediendo obligaba a sustrabajadores a tener los planes de pensiones ligados a la cotización de la empresa, lo que supuso cuando esta quebró se quedasen sin dinero y sin trabajo.
En todo este entramado llegaron a participar políticos, a los que la empresa donó grandes cantidades de dinero como fue el caso de ex presidente Bush, grandes bancos como citybank, auditorías como Arthur Amdersen e incluso los analistas bursátiles...