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TEORIA DE LA ORGANIZACIÓN
ORGANIZACION: CONCEPTOS, CARACTERISTICAS Y TIPOS.






AUTOR:
BOUSQUET YITZA C.I.: 20.634.201
PAZ DESSIREE C.I.:19.659.301
ASESOR:
MARIZABETH MALAVER


Maturín, Octubre de 2013

INTORDUCCION
Desde el comienzo de los tiempos el hombre se ha agrupado bajo alguna forma de organización para satisfacer sus necesidades. La organización (palabra que procede delgriego organón que puede traducirse como “herramienta o instrumento”) no es más que un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos y funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.
Existen agrupaciones ciudadanas que son creadas para cubrir alguna necesidad socialson denominadas Organizaciones Civiles. Los partidos políticos, los sindicatos, los clubes deportivos y las Organizaciones No Gubernamentales son organizaciones civiles. Estas últimas se caracterizan porque no dependen de ningún gobierno y porque pretenden conseguir el bienestar del ser humano desde diversos puntos de vista. En cambio, las organizaciones que son creadas por el Estado paradesarrollar tareas sociales son conocidas como Organizaciones Gubernamentales. Las mismas son dirigidas desde el gobierno y se financian con fondos públicos.
No obstante, también pueden realizarse otras muchas clasificaciones de organizaciones en base a otros diferentes criterios. De esta manera, podemos catalogarlas por su localización (local, regional, nacional o internacional), su propiedad(privada y pública), su tamaño (pequeña, mediana o grande) e incluso por su finalidad (con ánimo de lucro y sin ánimo de lucro).
Por último podemos referirnos al término Organización de Empresas, que hace referencia a la estructura organizativa del trabajo en el ámbito empresarial. Existen varios elementos que son claves en esta estructura, como la burocracia, la especialización del empleo, ladepartamentalización, la cadena de mano, la descentralización y la formalización. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. Asimismo es fundamental que, para que puedan lograr los fines que se han marcado, cuenten con una red de recursos. Entre ellos deben incluirse los humanos, los tecnológicos, los económicos, losinmuebles, los naturales o los intangibles.
En el presente trabajo estudiaremos un poco más acerca de las organizaciones tales como la Organización Funcional, por Productos, Por Zona Geográfica, Matricial, Mixta, entre otras, y hablaremos sobre sus ventajas y desventajas. También tocaremos un poco el tema de la Reingeniería en la actualidad.

















ORGANIZACIÓN FUNCIONAL.Según su creador Frederick Taylor, consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor número posible de funciones.

La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Es el tipo de estructuraorganizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea. Es probable que ésta sea la forma más lógica y básica de división por departamentos. La emplean esencialmente las pequeñas empresas que ofrecen una línea limitada de productos porque posibilita aprovechar con eficiencia los recursos especializados.

Facilita considerablemente...