FOD Formulación y evaluación de proyectos

Páginas: 3 (545 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2016
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

SEM
COMPETENCIA
CONTENIDOS
PREGUNTAS
FUENTES DE CONSULTA
1
Establezco la importancia de la formulación y evaluación de proyectos.
Presentación del programa -Metodología. Importancia de la formulación y evaluación de proyectos (planes de negocio).
¿Qué entendemos por formulación y evaluación de proyectos? Y ¿Cuál es la importancia de estos en el mundo dehoy?
Gestión de proyectos. Juan José Miranda Miranda. MM. Editorial
Evaluación de proyectos. Gabriel Baca Urbina. Mc Graw Hill.
2
Identifico las características de un proyecto, su naturaleza ycategoría.
Definición de proyectos, carácter, naturaleza y categoría de un proyecto.
¿Cuales son las características y las categorías de un proyecto?

3
Comprende y diferencia las distintas etapas de unproyecto.
El ciclo del proyecto, la preinversión, identificación de la idea, el perfil, la prefactibilidad, la factibilidad.
¿Cuales son las diferencias y similitudes entre preinversión, idea, perfil,prefactibilidad y factibilidad de un proyecto?

4
PRIMER PARCIAL

5 y 6
Estructuro y diseño el título, los objetivos y la justificación del proyecto.
Estructuración del título, objetivos, justificacióny elementos para la construcción de un proyecto.
¿Cuáles son los pasos para diseñar un título, los objetivos y la justificación?

7
Establezco los conceptos y diferencias de las partes del estudiode mercado.
Estudio de mercado, aplicación de encuestas, descripción del producto, definición del segmento de mercado.
¿Cuáles son los pasos para diseñar un cuestionario? Y ¿Cómo se define la muestrapara la aplicación de la encuesta?

8
SEGUNDO PARCIAL

9
Determino y proyecto la oferta y demanda del proyecto.
Determinación de la oferta y demanda actual y proyectada.
¿Cómo se calcula la oferta ydemanda proyectada?

10
Defino y diferencio los conceptos de precio, canal de distribución y estrategias de comercialización.
Análisis del precio, canales de comercialización, estrategias de...
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