FODA DE COCA COLA Y MODELO PEST
Páginas: 18 (4275 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2015
ESPECIALIDAD:
DIRECCION DE NEGOCIOS
PROFESORA:
MTRA. GLADIS KRIMPE ROSAS M.C.
FECHA:
05 DE FEBRERO DEL 2014
TEMA:
EL PROYECTO CONSISTE EN INTERVENIR EN UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN PARA PROPONER MEJORAS EN SUS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN BASE A UN DIAGNÓSTICO ELABORADO PREVIAMENTE.
INTRODUCION
En el presente documento se muestra información de la empresa CocaCola, una empresa reconocida mundialmente, con la finalidad de proponer mejoras en sus sistemas administrativos en base a un diagnóstico elaborado previamente. Donde se va a Realizar entrevista de entrada a fin de conocer, en términos generales la situación de la empresa que analizare y realizare un diagnóstico de la situación actual de la Empresa, utilizando las herramientas: SEPTE, Cinco Fuerzasde Portery FODA. Voy a determinar la actual Estrategia Empresarial que mantiene la empresa, así también como identificar los factores negativos o problemas que enfrenta la empresa que afectan o pueden afectar su éxito y de esta manera proponer mejoras viables que ayuden al éxito de la compañía. A continuación les daré una breve reseña e la historia de Coca Cola.
La Coca-Cola fue creada el 8 demayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de nuez de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio que calmaba la sed, a cinco centavos el vaso. Frank Robinson le pusoel nombre de Coca-Cola, y con su caligrafía diseñó el logotipo actual de la marca. Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le ofreció a su creador venderla en todo Estados Unidos. Pemberton aceptó la oferta (vendió la fórmula y su empresa en 23 300 dólares) y se abrieron varias envasadoras en Estados Unidos. Más tarde un grupo de abogados compró la empresa e hizo que Coca-Cola llegara a todo elmundo. Desde ahí la empresa se convirtió en The Coca-Cola Company.
DESARROLLO
HERRAMIENTA SEPTE
Factores Sociales
La mayoría de los ciudadanos estadounidenses están ejerciendo estilos de vida más saludables. Eso ha influido mucho en las ventas del sector de las bebidas no alcohólicas, debido a que muchos clientes están cambiando a agua embotellada y las coca-colas dietéticas comoCoca-Cola Light o cero, en lugar de beber cerveza u otras bebidas. Además, la gestión del tiempo es un 43% en todas las casas, y se ha aumentado. Los clientes de edades 37 a 55 se preocupan de su nutrición. Además, gran parte de la población está dentro de la edad del baby boom. Mientras que muchos clientes son cada vez de edades más avanzadas de la vida, que están más preocupados en el largo plazo, enel aumento de su permanencia. Eso seguirá afectando el sector de las bebidas no alcohólicas, mediante el aumento de la demanda, en las bebidas saludables y otros.
Factores Económicos
En 2001, la recesión influyó en las operaciones de las empresas, pero a causa de las acciones agresivas de la economía de EE.UU. se calcula que han regresado en un crecimiento positivo en 2002.En la actualidad, debido a la recesión global, Coca-Cola puede solicitar préstamos de capital e invertir en otros productos, debido a que las tasas de interés bajan. Además, puede pedir prestado para avanzar en su investigación de nuevos productos y tecnologías. Mediante la investigación de nuevos productos es rentable, la empresa podría vender sus productos a un precio más bajo, por lo que susclientes comprarían más productos Coca-Cola a un precio inferior.
Factores Políticos
Las bebidas sin alcohol, como Coca-Cola, están dentro de la categoría de alimentos, de acuerdo con la FDA (Food and Drug Administration). El gobierno tiene el control sobre el proceso de fabricación de estos productos en términos de regulaciones. Compañías que no cumplen con las normas del...
ESPECIALIDAD:
DIRECCION DE NEGOCIOS
PROFESORA:
MTRA. GLADIS KRIMPE ROSAS M.C.
FECHA:
05 DE FEBRERO DEL 2014
TEMA:
EL PROYECTO CONSISTE EN INTERVENIR EN UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN PARA PROPONER MEJORAS EN SUS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN BASE A UN DIAGNÓSTICO ELABORADO PREVIAMENTE.
INTRODUCION
En el presente documento se muestra información de la empresa CocaCola, una empresa reconocida mundialmente, con la finalidad de proponer mejoras en sus sistemas administrativos en base a un diagnóstico elaborado previamente. Donde se va a Realizar entrevista de entrada a fin de conocer, en términos generales la situación de la empresa que analizare y realizare un diagnóstico de la situación actual de la Empresa, utilizando las herramientas: SEPTE, Cinco Fuerzasde Portery FODA. Voy a determinar la actual Estrategia Empresarial que mantiene la empresa, así también como identificar los factores negativos o problemas que enfrenta la empresa que afectan o pueden afectar su éxito y de esta manera proponer mejoras viables que ayuden al éxito de la compañía. A continuación les daré una breve reseña e la historia de Coca Cola.
La Coca-Cola fue creada el 8 demayo de 1886 por John Pemberton en la farmacia Jacobs de la ciudad de Atlanta, Georgia. Con una mezcla de hojas de coca y semillas de nuez de cola quiso crear un remedio, que comenzó siendo comercializado como una medicina que aliviaba el dolor de cabeza y disimulaba las náuseas; luego fue vendida en su farmacia como un remedio que calmaba la sed, a cinco centavos el vaso. Frank Robinson le pusoel nombre de Coca-Cola, y con su caligrafía diseñó el logotipo actual de la marca. Al hacerse famosa la bebida en 1886 se le ofreció a su creador venderla en todo Estados Unidos. Pemberton aceptó la oferta (vendió la fórmula y su empresa en 23 300 dólares) y se abrieron varias envasadoras en Estados Unidos. Más tarde un grupo de abogados compró la empresa e hizo que Coca-Cola llegara a todo elmundo. Desde ahí la empresa se convirtió en The Coca-Cola Company.
DESARROLLO
HERRAMIENTA SEPTE
Factores Sociales
La mayoría de los ciudadanos estadounidenses están ejerciendo estilos de vida más saludables. Eso ha influido mucho en las ventas del sector de las bebidas no alcohólicas, debido a que muchos clientes están cambiando a agua embotellada y las coca-colas dietéticas comoCoca-Cola Light o cero, en lugar de beber cerveza u otras bebidas. Además, la gestión del tiempo es un 43% en todas las casas, y se ha aumentado. Los clientes de edades 37 a 55 se preocupan de su nutrición. Además, gran parte de la población está dentro de la edad del baby boom. Mientras que muchos clientes son cada vez de edades más avanzadas de la vida, que están más preocupados en el largo plazo, enel aumento de su permanencia. Eso seguirá afectando el sector de las bebidas no alcohólicas, mediante el aumento de la demanda, en las bebidas saludables y otros.
Factores Económicos
En 2001, la recesión influyó en las operaciones de las empresas, pero a causa de las acciones agresivas de la economía de EE.UU. se calcula que han regresado en un crecimiento positivo en 2002.En la actualidad, debido a la recesión global, Coca-Cola puede solicitar préstamos de capital e invertir en otros productos, debido a que las tasas de interés bajan. Además, puede pedir prestado para avanzar en su investigación de nuevos productos y tecnologías. Mediante la investigación de nuevos productos es rentable, la empresa podría vender sus productos a un precio más bajo, por lo que susclientes comprarían más productos Coca-Cola a un precio inferior.
Factores Políticos
Las bebidas sin alcohol, como Coca-Cola, están dentro de la categoría de alimentos, de acuerdo con la FDA (Food and Drug Administration). El gobierno tiene el control sobre el proceso de fabricación de estos productos en términos de regulaciones. Compañías que no cumplen con las normas del...
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