FOL02

Páginas: 12 (2853 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2015
ACTIVIDAD 1:
¿Por qué en Fórmula 1 se habla de equipos de trabajo y  no de grupos de trabajo? ¿En qué se diferencian los equipos y los grupos de trabajo?
Antes de empezar a contestar la cuestión, hay que plantearse la definición de equipo de trabajo y la de grupo de trabajo.
Grupos de trabajo:
Son dos o más personas que trabajan de forma independiente, pero el objetivo final es el mismo.Las personas que trabajan en grupo, están comprometidos con el objetivo de la persona dominante a la que se le denomina el líder, y es ella quien toma las decisiones definitivas. Los demás integrantes del grupo, sólo trabajan para lograr cada objetivo individual.
Equipos de trabajo:
Es un pequeño grupo de personas que trabaja para lograr un objetivo común. Los integrantes están constantementerelacionándose, ayudándose, compartiendo responsabilidades, etc., para así poder llegar al objetivo fijado. Las responsabilidades y actuaciones recae sobre todo el equipo y se reúnen para tomar decisiones sobre cualquier cosa relacionada con el equipo. Los miembros trabajan de forma coordinada.
El número de integrantes perfecto es entre 7 y 12 miembros, ya que si es de muchos miembros más, requieremayores volúmenes de estructura y soporte. Y si es de menos de 7 miembros, puede verse el trabajo comprometido si alguno de ellos está ausente.
En Fórmula 1 existen equipos de trabajo, ya que los integrantes, deben trabajar compartiendo conocimientos y responsabilidades. El objetivo de cada uno de ellos es el mismo, que el piloto de Fórmula 1 para el que trabajan, gane la carrera con la mejorpuntuación posible. Para ello, toman decisiones consensuadas acerca de cómo realizar el trabajo. Además la responsabilidad cae sobre todos los miembros de equipo.
Diferencias entre equipos y grupos de trabajo:
GRUPO:
El liderazgo recae sobre un solo individuo, el líder
Cada persona responde individuamente a su trabajo realizado.
Trabajo individualizado.
Formación similar de todo sus miembros.Estructura de jerárquica.
EQUIPO:
No hay un líder, cada uno de los miembros responden de todo el trabajo realizado.
Trabajo colectivo.
Cada miembro se encarga de una tarea específica y la formación es específica dependiendo del puesto que desarrollan.
Importante la coordinación y colaboración entre los miembros.
No hay un líder, hay una persona encargada del proyecto, pero a la hora de latoma de decisiones, es igual a todos los integrantes del equipo.
Esas son las diferencias más significativas entre el grupo de trabajo y un equipo de trabajo.
Cuales son los factores importantes para el éxito del trabajo en equipo.
Los factores más importantes para el éxito del trabajo en equipo son tener unas reglas para llegar a unos objetivos que previamente se han entablado y que deben serclaros y concisos. Repartición de las tareas, según las cualidades y habilidades de cada uno de los miembros del equipo. Comunicación entre ellos, compromiso, coordinación y control y evaluación.
ACTIVIDAD 2:
Visualiza la película “12 hombres sin Piedad” del director Sydney Lumet de 1957.
Se trata de un clásico del cine sobre el funcionamiento interno de un jurado que debe decidir si un joven esculpable o no de asesinato y  condenado a pena de muerte.
En una habitación hay 12 hombres, miembros de un jurado, que están a punto de empezar su sesión de deliberaciones en un juicio por asesinato. Da la sensación de que todos están bastante de acuerdo en que el caso es claro, sin puntos oscuros ni dudas. También parece que todos quieren liquidar el asunto lo antes posible, y darle carpetazopara irse a ver un partido, para atender sus negocios, ... Se plantea una votación inicial, antes de deliberar nada, para liquidar el asunto si hay unanimidad. El resultado es que 11 votan culpable y 1 vota inocente. Ese voto discordante es mal recibido por el grupo, que ve cómo lo que prometía ser un asunto rápido se complica, y tendrán que entrar a deliberar, así que comienzan los reproches con...
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