Formato de Plan de Negocios
Páginas: 16 (3768 palabras)
Publicado: 23 de noviembre de 2014
El Plan de Negocio de
su empresa
12 pasos básicos para redactar un
Plan de negocio con éxito
Editado por European Business Products, S.L.
Tel. 902 010 909
www.ebp.es
Fax. 902 01 30 32
Presentación
Este manual pretende ser una guía rápida para ayudarle a elaborar el plan
de negocio de su empresa.
Se definirán los apartados clave del informe y los aspectos esenciales que debenincluirse en un plan de negocio. Indicaremos los principales puntos que analiza un
inversor o un banco interesados en financiar su proyecto.
La extensión del informe es de 20 a 50 páginas, aunque lo aconsejable es que no
supere las 25 páginas.
En cada capítulo le daremos una serie de trucos fruto de nuestra experiencia en
este campo.
No olvide que el Plan de Negocio es el documento másimportante de su empresa.
INDICE
1. PROPOSITO DEL PLAN ..................................................................................6
2. RESUMEN EJECUTIVO...................................................................................7
3. ANÁLISIS DEL MERCADO ..............................................................................8
4. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.........................................................................10
5. ANÁLISIS DEL ENTORNO .............................................................................12
6. ANÁLISIS DE LA EMPRESA ..........................................................................13
7. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA .................................................................14
8. ESTRATEGIA DEDESARROLLO..................................................................15
9. CLAVES DEL ÉXITO DEL NEGOCIO ............................................................21
10. ANÁLISIS ECONÓMICO ...............................................................................23
11. NECESIDADES DE FINANCIACIÓN.............................................................27
12. CONCLUSIÓN...............................................................................................28
1. PROPÓSITO DEL PLAN
Este primer apartado explica de manera muy breve porque se elabora este plan
de negocio.
Las causas que motivan la redacción de un plan de negocio son muy variadas:
•
Búsqueda de inversores de un nuevo proyecto,
•
Lanzamiento de una línea de productos,
•
Orientación delmarketing de la empresa,
•
Creación de una nueva unidad de negocio, etc.
Este punto debe sintetizar el porqué se elabora este plan de negocio. Se trata de
una presentación y por lo tanto con cinco líneas será suficiente.
Truco
No de rodeos, vaya al grano, sea breve, cada frase es importante. Si una frase no
añade información importante al texto, bórrela.
2. RESUMEN EJECUTIVO
En esteapartado se ofrecerá un resumen de la totalidad del plan, incluirá:
•
Definición del mercado,
•
Definición del producto o servicio,
•
La ventaja diferencial con respecto a los competidores,
•
La inversión necesaria
•
Los resultados previstos, …
Todo expresado por medio de datos económicos sobre ventas, utilidad,
participación en el mercado, unidades vendidas,...
Estecapítulo será muy importante si el informe se quiere utilizar para obtener
recursos financieros.
Tanto para los ejecutivos de la empresa como para la búsqueda de inversores
externos, este apartado es muy importante ya que resume en unos pocos párrafos
o páginas la totalidad del plan. Permite al lector hacerse una idea si el proyecto
merece atención, sin necesidad de leer todo el plan.
ElResumen Ejecutivo debe ser escueto y bien redactado: todas las frases deben
contener información esencial. Se debe dejar claro de qué se habla y que la
propuesta tiene futuro y posibilidades serias de éxito.
Trucos:
•
Resuma en una página todo el contenido del plan
•
Escriba con tono optimista y seguro, no use condicionales, no diga:
“se podrá”, diga:”se hará”
•
El lector debe...
su empresa
12 pasos básicos para redactar un
Plan de negocio con éxito
Editado por European Business Products, S.L.
Tel. 902 010 909
www.ebp.es
Fax. 902 01 30 32
Presentación
Este manual pretende ser una guía rápida para ayudarle a elaborar el plan
de negocio de su empresa.
Se definirán los apartados clave del informe y los aspectos esenciales que debenincluirse en un plan de negocio. Indicaremos los principales puntos que analiza un
inversor o un banco interesados en financiar su proyecto.
La extensión del informe es de 20 a 50 páginas, aunque lo aconsejable es que no
supere las 25 páginas.
En cada capítulo le daremos una serie de trucos fruto de nuestra experiencia en
este campo.
No olvide que el Plan de Negocio es el documento másimportante de su empresa.
INDICE
1. PROPOSITO DEL PLAN ..................................................................................6
2. RESUMEN EJECUTIVO...................................................................................7
3. ANÁLISIS DEL MERCADO ..............................................................................8
4. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.........................................................................10
5. ANÁLISIS DEL ENTORNO .............................................................................12
6. ANÁLISIS DE LA EMPRESA ..........................................................................13
7. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA .................................................................14
8. ESTRATEGIA DEDESARROLLO..................................................................15
9. CLAVES DEL ÉXITO DEL NEGOCIO ............................................................21
10. ANÁLISIS ECONÓMICO ...............................................................................23
11. NECESIDADES DE FINANCIACIÓN.............................................................27
12. CONCLUSIÓN...............................................................................................28
1. PROPÓSITO DEL PLAN
Este primer apartado explica de manera muy breve porque se elabora este plan
de negocio.
Las causas que motivan la redacción de un plan de negocio son muy variadas:
•
Búsqueda de inversores de un nuevo proyecto,
•
Lanzamiento de una línea de productos,
•
Orientación delmarketing de la empresa,
•
Creación de una nueva unidad de negocio, etc.
Este punto debe sintetizar el porqué se elabora este plan de negocio. Se trata de
una presentación y por lo tanto con cinco líneas será suficiente.
Truco
No de rodeos, vaya al grano, sea breve, cada frase es importante. Si una frase no
añade información importante al texto, bórrela.
2. RESUMEN EJECUTIVO
En esteapartado se ofrecerá un resumen de la totalidad del plan, incluirá:
•
Definición del mercado,
•
Definición del producto o servicio,
•
La ventaja diferencial con respecto a los competidores,
•
La inversión necesaria
•
Los resultados previstos, …
Todo expresado por medio de datos económicos sobre ventas, utilidad,
participación en el mercado, unidades vendidas,...
Estecapítulo será muy importante si el informe se quiere utilizar para obtener
recursos financieros.
Tanto para los ejecutivos de la empresa como para la búsqueda de inversores
externos, este apartado es muy importante ya que resume en unos pocos párrafos
o páginas la totalidad del plan. Permite al lector hacerse una idea si el proyecto
merece atención, sin necesidad de leer todo el plan.
ElResumen Ejecutivo debe ser escueto y bien redactado: todas las frases deben
contener información esencial. Se debe dejar claro de qué se habla y que la
propuesta tiene futuro y posibilidades serias de éxito.
Trucos:
•
Resuma en una página todo el contenido del plan
•
Escriba con tono optimista y seguro, no use condicionales, no diga:
“se podrá”, diga:”se hará”
•
El lector debe...
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