formato de proyecto de negocio
LINA MARIA RESTREPO ARANGO
ALEXANDER PULGARIN ECHEVERRI
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MODALIDAD 100% VIRTUAL
SABANETA – ANTIOQUIA
2010
ALMACÉN DE CALZADO EL SUPERIOR
LINA MARIA RESTREPO ARANGO
ALEXANDER PULGARIN ECHEVERRI
Plan de empresas presentado como requisito para optar al título de:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASJORGE ENRIQUE MEJIA SALAZAR
Asesor Académico. Estudio de Mercado.
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MODALIDAD 100% VIRTUAL
SABANETA – ANTIOQUIA
2010
NOTA DE ACEPTACIÓN
Ante el Honorable Jurado de la Institución
Universitaria CEIPA se presenta este proyecto
de negocio de una Empresa Comercializadora
de Calzado, con el fin de que sea revisado.
JuradoJurado
AGRADECIMIENTOS
Estando a punto de culminar nuestro proceso de formación en ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS, queremos dar gracias todas aquellas personas que nos
apoyaron en nuestro proyecto.
Dedicatoria especial de Lina Restrepo Arango, para:
La Sra. Consuelo (QEPD) mi madre quien ya falleció pero siempre la seguiré
recordando; igualmente a Mi tía Georgina, Claudia, Alexandray a mi hijo Daniel
Dedicatoria especial de Alexander Pulgarín, para:
El Altísimo que ha derramado su luz divina sobre mi existencia, mi madre María
Lesbia, que me ha acompañado a lo largo de este camino, igualmente a mis
hermanas, sobrinos y amigos, todos ellos han sido un apoyo incondicional para
lograr esta meta; los llevo en mi corazón.
CONTENIDO
Pág.
NOTA DE ACEPTACIÓN......................................................................................... 3
AGRADECIMIENTOS ............................................................................................. 4
LISTA DE TABLAS .................................................................................................. 9
LISTA DE FIGURAS...............................................................................................11
INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 13
1.
RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................... 17
2.
ESTUDIO DE MERCADO ........................................................................ 18
2.1.
DEFINICIÓN DEL NEGOCIO................................................................... 18
2.2.
DEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS, FUNCIÓN EMPRESARIAL
19
2.2.1.
MODELO DE NEGOCIOS ....................................................................... 19
2.2.2.
FUNCIÓN EMPRESARIAL ...................................................................... 21
2.3.
ANÁLISIS DE MERCADO........................................................................ 21
2.3.1.
ANÁLISIS DEL SECTOR ......................................................................... 21
2.3.1.1. EXPORTACIONES AL MUNDO ............................................................... 24
2.3.1.2. IMPORTACIONES DEL MUNDO ............................................................. 26
2.3.2.
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS YSERVICIOS ..................................... 28
2.3.3.
CLIENTES................................................................................................ 35
2.3.4.
COMPETIDORES .................................................................................... 35
2.3.5.
INVESTIGACIÓN COMERCIAL ............................................................... 36
2.3.6.ESTRATEGIAS DE MERCADEO ............................................................. 37
2.3.6.1. ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO .......................................... 37
2.3.6.2. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN .......................................................... 39
2.3.6.3. ESTRATEGIA DE PRECIOS .................................................................... 40
2.3.6.4....
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