Formato Guia De Plan De Negocios 100614

Formato guía de plan de negocios
Estructura
1) Índice General
2) Justificación
3) Problema a resolver
4) Objetivo General
5) Resumen Ejecutivo
6) Misión y Visión
7) Metas
8) Viabilidad legal (permisos, licencias, registro de marcas)
9) Análisis de mercados
9.1 Mercado Objetivo.
9.2 Análisis PESTAL (político, económico, social, tecnológico,
ambiental)
9.3 Análisis FODA (Fuerzas, oportunidades,Debilidades, Amenazas.
9.4 Análisis de las 4 Ps (Plaza, precio, producto, promoción)
9.5 Análisis de la demanda y oferta
9.6 Estrategia de diferenciación
9.7 Acciones de promoción
9.8 Canal de distribución
10) Análisis Operativo.
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10.1 Localización y descripción de las instalaciones.
10.2 Método de producción
10.3 Capacidad instalada
10.4 Cadena de abastecimiento Diagrama de flujo de procesos,OTIDA
(Operación, Transporte, inspección, Demora, Almacenamiento)
10.5 Recursos humanos
11) Análisis Financiero.
11.1 Estados de resultados proyectados a 5 años
11.2 Flujo de caja proyectado a 5 años
11.3 Análisis del punto de equilibrio
11.4 Análisis de sensibilidad (dos escenarios 10.1 y 10.2)
11.5 Análisis de Tasa interna de retorno, índice de rentabilidad, Valor
actual neto, Retorno de lainversión.

12) Viabilidad del proyecto (conclusiones)

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DESARROLLO (Universidad Espíritu Santo, 2012)
Bibliografía
Morales, A., & Morales, J. A. (2009). Proyectos de Inversión. Méxivo: Mc Graw Hill.
Universidad Espíritu Santo. (2012). Business Lifestyle. Guayaquil: Ramirez, Mauricio.

Santo, 2012)
1) Índice General:
El índice general es un resumen que muestra una visión panorámica
de proyecto apresentar
El índice deber debe tener simetría con la elaboración esquemática del
plan de negocios.
2) Justificación:
Responde el porqué se está investigando lo propuesto en el plan de
negocios desde una perspectiva práctica.
3) Problema a resolver:
Plantea resolver las necesidades y/o la problemática de una sociedad
vista desde algún enfoque pertinente.
4) Objetivo General:
Identificar la finalidadhacia la cual deben dirigirse los recursos y
esfuerzos del plan de negocios. El objetivo debe responder a las
preguntas "qué" y "para qué". Es el conjunto de resultados cualitativos
que el trabajo de titulación se propone alcanzar a través de
determinadas acciones. Incluir en la redacción: sujeto-verbo-finalidad,
los objetivos deben ser medibles. Los verbos que definan los objetivos
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debenredactarse en Infinitivo, no usar los verbos aprender, saber,
entender, conocer, comprender.
5) Resumen Ejecutivo: Descripción breve de objetivos (3) vinculados al
análisis de mercados, análisis operativos y análisis financieros
6) Misión y visión:
Misión: Establece el propósito general del proyecto, sirve de guía para
orientar el accionar del proyecto que conjugue lo deseado con lo
posible.
Visión:Idealización del futuro que puede definir lo que se quiere
construir en el tiempo (De acuerdo a la creatividad, actividad,
liderazgo, compromiso).
7) Metas: Son los fines que se establezcan en el plan de negocios, de
acuerdo a sus alances de mercado, operativo y financiero.
8) Viabilidad legal (permisos, licencias, registro de marcas)
Es el conjunto de disposiciones que regulen las acciones del plande
negocios.
9) Análisis de mercados
Tiene como principal objetivo si el producto/o servicios que se
pretende fabricar o vender será aceptado en el mercado, y si los
posibles consumidores están dispuestos a adquirirlos. Fuente:
(Proyectos de inversión, Arturo morales castro, 2009)

9.1 Mercado Objetivo.
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Es el espacio en donde convergen la oferta y la demanda en el
intercambio de bienes yservicios.
9.2 Análisis PESTAL
Es el estudio que mide el impacto que puedan tener los proyectos
desde los puntos de vista (político, económico, social, tecnológico,
ambiental).

9.3 Análisis FODA (Fuerzas, oportunidades, Debilidades, Amenazas)
Es una herramienta que permite diagnosticar el entorno del proyecto,
tanto interno como externo y tomar decisiones acertadas de acuerdo a
los objetivos del...