FORMATO PARA PRESENTACION DE PROYECTOS EMPRESARIALES

FORMATO PARA PRESENTACION DE PROYECTOS EMPRESARIALES
CONTENIDO DE LOS EPÍGRAFES DEL PROYECTO.
A continuación se describen los contenidos recomendados de los diferentes epígrafes. En muchosproyectos de empresas muy pequeñas y de empresas de servicios no será necesario abordar todas las cuestiones.
1. Resumen
El resumen presentará, en una extensión máxima de dos páginas, una breve descripciónde la idea y modelo de negocio, así como de los datos, decisiones y resultados más relevantes contenidos en el proyecto.
2. Idea y Modelo de Negocio
La idea debe contener una descripción delproducto/servicio, el mercado al que va dirigido o necesidad que pretende satisfacer, el tipo de cliente
objetivo y la forma (necesidad/cliente/tecnología).
de satisfacer esa necesidad
El modelo denegocio ha de especificar de qué forma concreta se pretende presentar, explotar y hacer rentable la idea de negocio.
3. Análisis del Entorno
El análisis del entorno puede plantear las siguientescuestiones, y tratar de responder a las que procedan y/o se ajusten al caso:
• Detección de los factores estratégicos del entorno:
- Entorno General
- Barreras de entrada
- Productos sustitutivos
• Clientesy Consumidores Potenciales:
- Análisis de la demanda basado en estudios e informes
- Estadísticos
- Cuántos
- Frecuencia de compra
- Poder adquisitivo
- Dónde están
- Necesidades y motivaciones -Qué compran actualmente
- Grado de fidelidad
- Por qué van a comprarme a mí
• Análisis de la Competencia:
- Quiénes son los competidores directos actuales (principales empresas)
- Cuántos son yparticipación actual
- Dónde se ubican
- A qué clientes se dirigen y dónde se encuentran
- Qué productos/servicios comercializan los competidores - Precios y Marketing
- Imagen: aceptación y valoración
-Fortalezas y debilidades
- Grado de rivalidad y dinámica interna entre competidores
• Evolución de la demanda y de la competencia (precisión a 3 o 5 años)
4. Plan de Marketing
En este apartado,...