Formato reumen de un proyecto

CHARTER (ACTA) DEL PROYECTO Información principal y autorización de proyecto
1.- Fecha: Diciembre 13 de 2010 2.- Nombre de Proyecto: Reforestación en el sector sur de la isla de San Andrés, Isla(Colombia)

3.- Áreas de conocimiento: 1. Gestión del Alcance. Crear un microclima que mejore las condiciones agroindustriales del sector. 2. Gestión de Tiempo: El proyecto se divide básicamente encuatros fases, una de preparación de los aspectos técnicos del sector. Una segunda la siembra de las semillas de los árboles nativos de la región y apropiados al cumplimiento de los objetivos delproyecto. La tercera fase se tiene la siembra en campo abierto de las plantulas y una última el cuido y crecimiento de los arbustos hasta un tamaño que permita se mantengan por si solos. 3. Gestión de Coste.Identificación de los costos unitarios fijos, variables y los riesgos que podrán incrementar el valor del proyecto. El costo del proyecto se financiara mediante cooperación internacional y aportesdel presupuesto nacional. 4. Gestión de Recursos Humanos. Es necesario contar con la asistencia de un equipo humano multidisciplinario que apoye en forma de equipo su desarrollo. 5. Gestión del Riesgo.A través de un mapa de riesgo es necesario identificar los posibles riesgos estratégicos que podrán afectar la culminación o retraso de la ejecución del proyecto para lo cual se deberá establecer lassuficientes acciones de mitigación que lo lleven a cero o cerca de cero. Igualmente se deben desarrollar planes contingentes para su continuación. 6. Gestión de Proveedores. Identificar los posiblesproveedores de los insumos que se utilizaran en la ejecución del proyecto, es necesario que estos proveedores gocen de una adecuada calificación comercial.

4.- Área de aplicación, interesados delproyecto:
El proyecto básicamente esta dirigido al sector medioambiental mediante la protección del campo con la resiembra o reforestación de especies nativas de la región que en algún momento...