Formulario Administra

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EGPR022- Versión 4.0

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0

CH

AV

AV

Versión Original.DOCUMENTACIÓN DE REQUISITOS
NOMBRE DEL PROYECTO PROGRAMA DE CAPACITACION 2008 SIGLAS DEL PROYECTO CASA
LAS LIMITACIONES DE LA

NECESIDAD DEL NEGOCIO U OPORTUNIDAD A APROVECHAR: DESCRIBIR
SITUACIÓN ACTUAL YLAS RAZONES POR LAS CUÁLES SE EMPRENDE EL PROYECTO.

• •

Obtener ingresos para la empresa. Ofrecer un buen servicio al cliente, para establecer posibles vínculos para otros proyectos.
CONCLARIDAD LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO Y DEL

OBJETIVOS DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO: DEFINIR
PROYECTO PARA PERMITIR LAS TRAZABILIDAD DE ÉSTOS.

• •
ETC.

Cumplir los requerimientos establecidos porConstructores Asociados para el desarrollo del Programa de Capacitación de Gestión de Proyectos. Concluir con el proyecto en el plazo solicitado por el cliente, y con el presupuesto sugerido.REQUISITOS FUNCIONALES: DESCRIBIR PROCESOS DEL NEGOCIO, INFORMACIÓN, INTERACCIÓN CON EL PRODUCTO,
PRIORIDAD STAKEHOLDER
OTORGADA POR EL

REQUERIMIENTOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN Diseñar un Programa deCapacitación en Gestión de Proyectos, con base en el estándar del Project Management Institute ® (PMI) . El cuál se coordinará con el personal de la OTCIT. Organizar y coordinar la ejecución del Programa deCapacitación (logística, lugar, horarios y evaluaciones). Realizar el dictado del contenido teórico práctico del Programa de Capacitación, que deberá tener un mínimo de 60 horas lectivas para 20participantes. Asesorar a los CITES en el uso del estándar ® del PMI , a través de orientación y trabajos encargados. Presentar 3 informes mensuales sobre los avances del programa de capacitación en el estándarpara la gestión de proyectos y uso del MS Project. Presentar un documento final que incluya una memoria de las actividades realizadas, resultados alcanzados y todo el material elaborado durante la...