Foro desarollo humano integral

ESTRUTURA DE UNPLAN DE NEGOCIOS.
NOMBRE DE LA UNIDAD PRODUCTIVA: (NOMBRE DE SU EMPRESA); que sea coherente con lo que proyectan realizar
NOMBRE DE LOS APRENDICES:…….Integrantes del grupo.DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD PRODUCTIVA: El ¿Qué?; ¿Cómo? Y ¿Cuándo?
(Servicios a ofertar, ubicación de la empresa, característica de nuestra empresa, quienes serán sus clientes, política de calidad).JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DE LA UNIDAD PRODUTIVA.
Explicar el porque estoy realizando un plan de negocio sobre una empresa de asesorías contables o administrativas, desde tres puntos de vista
PERSONAL:Capacitados para prestar el servicio, poner en práctica los conocimientos
ECONOMICO: Generar ingresos para mejorar la calidad de vida, para que la empresa sea sostenible, para crecer como empresaSOCIAL: Generar ingresos, empleos etc.
Ver PDF de la ley e identificar los beneficios y objetivos de la Ley 1014 de 2006 de emprendimiento.
Característica que los hace diferente a su competencia(Flexibilidad en los horarios o precios, informes diarios, mensuales, semanales, desplazamiento hasta la empresa del cliente)
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
Deben ser cuantificables, medibles en el tiempo ydeben iniciar con verbo en infinitivo (Identificar, realizar, reconocer…..etc.)

General- se formulan al iniciar la construcción del plan de negocio.







1 ANALISIS DE MERCADO:
ANALISISDEL SECTOR ECONOMICO ( sector, primario, secundario o terciario)
SECTORES ECONOMICOS:
Primario: Agrícola; Secundario: Industria
Terciario: Comercio y Servicios (salud, educación, Transporte,Asesoría Jurídica, Asesorías Contables)
Identificar el sector económico al que pertenece su unidad productiva. (¿Cuál?)
Explicar porque pertenecen al sector servicios teniendo en cuenta lacaracterística de los servicios (intangibilidad, inseparabilidad, carácter perecedero, heterogéneo).
Consulte el comportamiento del sector económico y geográfico de su unidad productiva.
Utilizar los...