Foro
Páginas: 2 (303 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2015
La participación del foro 6 nos indica:
“Imagina que ya terminaste de evaluar el programa de capacitación de la empresa donde trabajas y que ahora debes asegurarte de dar seguimiento a éste,es decir, que el personal aplique realmente lo que aprendió. Reflexiona y describe 10 actividades concretas que llevarías a cabo para lograr este objetivo”
Las actividades que llevaría a caboson:
1. Evaluación al terminar el curso, para conocer la calidad y satisfacción del mismo, cara al participante
2. Evaluación del facilitador, retroalimentación del participante evaluandoexpertis
3. Test programados cronológicamente para conocer que tanto aporto la capacitación en las actividades que realiza en su día a día del personal que participo
4. Evaluación delparticipante de su reporte directo en determinado plazo después de haber sido capacitado para conocer si la capacitación tiene el resultado deseado
5. Elaboración de encuestas con los pares y losreportes para conocer si la capacitación tuvo en el participante el impacto adecuado en sus actitudes y/o comportamientos
6. Cara el negocio ver los resultados en términos cuantitativos paradeterminar si la inversión de este rubro ha sido rentable
7. Evaluar el costo beneficio de la inversión de la capacitación
8. Reuniones de trabajo con directivos para conocer su opinión de lacapacitación que brinda en la organización
9. Elaboración de programas de capacitación que den continuidad a la labor
10. Mejora continua a los programas de capacitación
La evaluación delprograma de capacitación sin duda es una etapa fundamental del mismo, nos da a conocer de manera veras su efectividad y áreas de oportunidad, Además de matizar dentro de la organización la importanciaque se tiene y el por que se debe invertir en estos rubros y deben ser contemplado como herramienta estratégica del cumplimiento de metas.
Muchas Gracias por su atención
Saludos
“Imagina que ya terminaste de evaluar el programa de capacitación de la empresa donde trabajas y que ahora debes asegurarte de dar seguimiento a éste,es decir, que el personal aplique realmente lo que aprendió. Reflexiona y describe 10 actividades concretas que llevarías a cabo para lograr este objetivo”
Las actividades que llevaría a caboson:
1. Evaluación al terminar el curso, para conocer la calidad y satisfacción del mismo, cara al participante
2. Evaluación del facilitador, retroalimentación del participante evaluandoexpertis
3. Test programados cronológicamente para conocer que tanto aporto la capacitación en las actividades que realiza en su día a día del personal que participo
4. Evaluación delparticipante de su reporte directo en determinado plazo después de haber sido capacitado para conocer si la capacitación tiene el resultado deseado
5. Elaboración de encuestas con los pares y losreportes para conocer si la capacitación tuvo en el participante el impacto adecuado en sus actitudes y/o comportamientos
6. Cara el negocio ver los resultados en términos cuantitativos paradeterminar si la inversión de este rubro ha sido rentable
7. Evaluar el costo beneficio de la inversión de la capacitación
8. Reuniones de trabajo con directivos para conocer su opinión de lacapacitación que brinda en la organización
9. Elaboración de programas de capacitación que den continuidad a la labor
10. Mejora continua a los programas de capacitación
La evaluación delprograma de capacitación sin duda es una etapa fundamental del mismo, nos da a conocer de manera veras su efectividad y áreas de oportunidad, Además de matizar dentro de la organización la importanciaque se tiene y el por que se debe invertir en estos rubros y deben ser contemplado como herramienta estratégica del cumplimiento de metas.
Muchas Gracias por su atención
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