Fortalezas México
Páginas: 14 (3399 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2012
Fortalezas
de Sur México
Fortalezas de México
Desde hace casi 25 años México emprendió un camino hacia una mayor apertura económica, con énfasis en la liberación del comercio internacional y la atracción de flujos de inversión. Esta política se complementó con una agresiva agenda de privatización de empresas del gobierno. A lo largo de este periodo se hicieron cambios importantes a la Ley deInversión Extranjera y se firmaron acuerdos de libre comercio con las economías más importantes del mundo. También se alcanzó un marco macroeconómico consistente, sólido y estable, que ha brindado certidumbre a las decisiones de inversión de las empresas. Hoy, el país cuenta con un atractivo ambiente de negocios, certidumbre jurídica, una de las mayores redes de acuerdos de libre comercio delmundo, sectores económicos con amplio desarrollo y perfil de costos altamente competitivo. Además, avanza en materia de infraestructura para convertirse en una plataforma logística de clase mundial y en desregulación para facilitar aún más la operación de los negocios. En este documento se presentan de manera general las fortalezas y ventajas competitivas que hacen de México una excelente alternativapara localizar operaciones. Costos laborales competitivos Nuestro país ofrece importantes ahorros en costos laborales frente a otras alternativas de inversión en América, Europa y Asia. Trasladar operaciones a México, por ejemplo, puede generar ahorros de casi 90% en costos de mano de obra. El cuadro 1 presenta comparativos de costos laborales.
Cuadro 1. Comparativo de costos laborales enmanufactura
Costos laborales a nivel de empleado en manufactura (dólares por hora)
Alemania Estados Unidos Canadá Rep. Checa Taiwán Argentina Polonia Brasil México 0
9.67
Evolución de los sueldos en México y China (ingreso mensual en dólares)
500 450 400 350 300 250 200 Mexico China
50.73
52.91
30.56
31.13
31.92
29.37 10.62
8.15
8.34
7.98
8.15 2008* 2007
7.55
7.69150 100 50 0
6.17
7.13
3.41
3.91
10
20
30
40
50
60
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Fuente: United States Department of Labor (International Labour Comparisons, 2007) e International Labour Organization (evolución histórica del sueldo en dólares) . Nota: La estimación de 2008 del costo laboral por hora utiliza el crecimiento en 2008 del costounitario de mano de obra (fuente Global Insight) y el tipo de cambio de cierre de año.
Fortalezas
de Sur México
Como puede observarse, los costos laborales en México son significativamente menores a los de Brasil, Polonia, Argentina y Taiwán, entre otros. Adicionalmente, desde 2008 México y China presentan costos laborales equiparables. Empresas consultoras, como Boston Consulting Group, ATKearney, y Alix Partners (las cuales miden la competitividad del sector manufacturero de las economías emergentes), han reconocido las ventajas que ofrece nuestro país a la inversión productiva. En particular, Alix Partners califica a México como el mejor destino para la inversión de manufacturas, por encima de China, India y Brasil. Facilidad de operación Los procedimientos y tiempo necesario paraabrir y cerrar una empresa, así como los trámites y tiempo requerido para obtener permisos de construcción, son factores críticos en el éxito de los negocios internacionales. En México, un inversionista sólo requiere de 8 procedimientos y 13 días para abrir una empresa, y 12 procedimientos y 138 días para obtener un permiso de construcción. Estos números son sensiblemente menores a los que seobservan en India, China o Brasil. El Cuadro 2 presenta un comparativo internacional relativo al número de trámites para abrir un negocio. Cuadro 2. Comparativo en días y trámites para abrir un negocio
Fuente: Banco Mundial, Doing Business, 2009-2010.
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de Sur México
Adicionalmente, en México sólo se requieren 2 días para el cierre de una empresa y la tasa de recuperación es del...
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Fortalezas de México
Desde hace casi 25 años México emprendió un camino hacia una mayor apertura económica, con énfasis en la liberación del comercio internacional y la atracción de flujos de inversión. Esta política se complementó con una agresiva agenda de privatización de empresas del gobierno. A lo largo de este periodo se hicieron cambios importantes a la Ley deInversión Extranjera y se firmaron acuerdos de libre comercio con las economías más importantes del mundo. También se alcanzó un marco macroeconómico consistente, sólido y estable, que ha brindado certidumbre a las decisiones de inversión de las empresas. Hoy, el país cuenta con un atractivo ambiente de negocios, certidumbre jurídica, una de las mayores redes de acuerdos de libre comercio delmundo, sectores económicos con amplio desarrollo y perfil de costos altamente competitivo. Además, avanza en materia de infraestructura para convertirse en una plataforma logística de clase mundial y en desregulación para facilitar aún más la operación de los negocios. En este documento se presentan de manera general las fortalezas y ventajas competitivas que hacen de México una excelente alternativapara localizar operaciones. Costos laborales competitivos Nuestro país ofrece importantes ahorros en costos laborales frente a otras alternativas de inversión en América, Europa y Asia. Trasladar operaciones a México, por ejemplo, puede generar ahorros de casi 90% en costos de mano de obra. El cuadro 1 presenta comparativos de costos laborales.
Cuadro 1. Comparativo de costos laborales enmanufactura
Costos laborales a nivel de empleado en manufactura (dólares por hora)
Alemania Estados Unidos Canadá Rep. Checa Taiwán Argentina Polonia Brasil México 0
9.67
Evolución de los sueldos en México y China (ingreso mensual en dólares)
500 450 400 350 300 250 200 Mexico China
50.73
52.91
30.56
31.13
31.92
29.37 10.62
8.15
8.34
7.98
8.15 2008* 2007
7.55
7.69150 100 50 0
6.17
7.13
3.41
3.91
10
20
30
40
50
60
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Fuente: United States Department of Labor (International Labour Comparisons, 2007) e International Labour Organization (evolución histórica del sueldo en dólares) . Nota: La estimación de 2008 del costo laboral por hora utiliza el crecimiento en 2008 del costounitario de mano de obra (fuente Global Insight) y el tipo de cambio de cierre de año.
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de Sur México
Como puede observarse, los costos laborales en México son significativamente menores a los de Brasil, Polonia, Argentina y Taiwán, entre otros. Adicionalmente, desde 2008 México y China presentan costos laborales equiparables. Empresas consultoras, como Boston Consulting Group, ATKearney, y Alix Partners (las cuales miden la competitividad del sector manufacturero de las economías emergentes), han reconocido las ventajas que ofrece nuestro país a la inversión productiva. En particular, Alix Partners califica a México como el mejor destino para la inversión de manufacturas, por encima de China, India y Brasil. Facilidad de operación Los procedimientos y tiempo necesario paraabrir y cerrar una empresa, así como los trámites y tiempo requerido para obtener permisos de construcción, son factores críticos en el éxito de los negocios internacionales. En México, un inversionista sólo requiere de 8 procedimientos y 13 días para abrir una empresa, y 12 procedimientos y 138 días para obtener un permiso de construcción. Estos números son sensiblemente menores a los que seobservan en India, China o Brasil. El Cuadro 2 presenta un comparativo internacional relativo al número de trámites para abrir un negocio. Cuadro 2. Comparativo en días y trámites para abrir un negocio
Fuente: Banco Mundial, Doing Business, 2009-2010.
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Adicionalmente, en México sólo se requieren 2 días para el cierre de una empresa y la tasa de recuperación es del...
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