francis plande mercadeo

Páginas: 4 (920 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2015
PLAN DE MERCADEO
Es un informe en el cual se recopila de unos análisis en situación actuales de las empresas, determinan metas en lo negocios y exponen estrategia de mercadeos y utilizamos para elcumplir los objetivos identificados en un plan de negocios. También uno puede escribir el producto, los diseños y las características y los precios de producto y la promoción y la distribución. HAYQUE ESCRIBIR LA SITUACIONES DE UN PRODUCTO, SE IDENTIFICA LOS RECURSOS QUE SEAN NECESARIOS, EL PERSONAL CALIFICADO,EL TIEMPO QUE SEA NECESARIO Y LA COMPETENCIA, EL OBJETIVO ES TENER EN CUENTA ALCLIENTE,OBTENER REQUISITOS DE LA INFORMACION, LA METODOLOGIA DE LAS INFORMACION DE EL PLAN DE MERCADEO Y LOS RESULTADOS DE LOS MERCADEOS , LAS ESTRATEGIAS QUE UNO TIENE DE UN PLAN DE MERCADEO, LOSPRODUCTOS QUE UNO VA A MANEJAR DE UN PLAN DE MERCADEO LOS OBJETIVOS QUE UNO DEBE TENER DE UN PRECIO LA IMPLEMENTACION QUE DENBE TENER UN PLAN DE MERCADEO REQUISITOS DE LA PERSONAS,TAMBIEN TIENE QUE TENERDIFERENTES TAMAÑOS Y LAS ACTIVIDADES DE LAS EMPRESAS NO A LOS PLANDES DE ESTANDAR TIENE QUE SER DISCUTIDO EN TODOS LOS DEPARTAMENTOS IMPLICADOS DURANTE LA FASE DE SU ELABORACION CON EL FIN DE HACER UNAEMPRESA, PAA QUE SEA EXCLUIDO DEL PROYECTO EMPRESARIO, ANALISAR EL PLAN DE MERCADEO Son todas las variables que usted, por más que
quiera, no puede controlar. Inciden de manera
directa o indirectaen la comercialización de
sus productos y usted tiene la obligación de
estudiar, reconocer y aprovechar:
• Consumidores
• Leyes
• Medio ambiente
• Situación política
• Situación cultural y social
•Competencia
• Avances La tecnología
 Descripción del entorno de la empresa: Permite conocer el mercado, competidores, legislación vigente, condiciones económicas, situación tecnológica, demandaprevista, etc., así como los recursos disponibles para la empresa.
 Control de la Gestión: Prevé los posibles cambios y planifica los desvíos necesarios para superarlos, permitiendo encontrar nuevas...
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