Friedman

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OBJETIVO

Implantar el sistema 5’ S + 1 en la empresa y que dicho sistema sirva como plataforma de actuación yasí facilitar el establecimiento de un sistema de gestión que logre tener un control continuo de los procesos y se asegure el logro de los objetivos.





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“5´S+1” Es unafilosofía de trabajo vinculada con una filosofía de vida. Las "5 S" se refieren a las iniciales de 5 palabras japonesas y resumen un enfoque integral hacia el orden y la limpieza, que deben respetarse en todoslos lugares para lograr trabajar con eficiencia y seguridad.
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• 1. Seiri = Seleccionar

• 2. Seiton = Ordenar

• 3. Seiso = Limpiar +1 Shikari:Calidad Personal

• 4. Seiketsu = Estandarizar


• 5. Shitsuke = Disciplina

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1. Seiri = Seleccionar y Clasificar


Paso 1. Distinguir lo necesario de lo innecesarioPaso 2. Colocar lo innecesario en un lugar de descarte.

Paso 3. Clasificar e identificar las cosas por sus uso, tamaño, frecuencia de uso, categoría, etc.

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2. Seiton = Ordenar yOrganizar


Paso 1. Dar a cada cosa una ubicación propia de acuerdo a la frecuencia de uso

Paso 2. Dar a cada cosa un nombre con fines de localización.

Paso 3. Etiquetar las cosas y loslugares

Paso 4. Guardar las cosas de acuerdo a su función.

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• 3. Seiso = Limpiar

Paso 1. Mantener limpias las areas de responsabilidad.

Paso 2. La limpieza es una forma deinspección que posibilita la identificación de problemas, descomposturas, roturas, defectos etc.

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• 4. Seiketsu = Estandarizar

Paso 1. La estandarización se mantiene “Día a Día”.

Paso2. Es el estado en que las personas desarrollan de manera fácil y cómoda sus funciones.

Paso 3. Cada cosa en su lugar, Un lugar para cada cosa.

Paso 4. Se debe identificar el estándar ideal...