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Aceituna rellena de anchoveta para EEUU |
Formulación de Proyectos Internacionales |
Castillo, MilagrosFernandez, AndresGensollen, JimenaMoreno, LauraValera, Dario |
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21/06/2012 |

San Isidro, Lima-Perú |

Índice
1. Lineamientos estratégicos
a. Objetivos Estratégicos
b. Análisis Interno
i. Cadena de Valor
ii. Ventaja Competitiva de Porter2. Análisis del entorno
c. Matriz de selección de mercados
iii. Oportunidades según la demanda
iv. Importaciones y competencia
v. Disponibilidad del transporte
vi. Tratamiento preferencial
vii. Información detallada y/o cualitativa

3. Estrategia de entrada a nuevos mercados
d. Modelo de negocio
e. Modalidad deentrega a nuevos mercados
f. Bosquejo de la cadena de producción de la cadena productiva

4. Investigación y selección de mercados Internacionales
g. Definición de variables y mecanismos de investigación
h. Macrosegmentación
viii. Matriz de selección de mercados
i. Microsegmentación
ix. Definición del cliente
x. Definición
5. MarketingMix
a. Producto
i. Constitución
ii. Empaque
iii. Marca de Logo
iv. Elementos

b. Precio
i. Precio de referencia internacional
ii. Condiciones de venta
iii. Beneficios a la exportación

c. Promoción
i. Ferias Internacionales
ii. Página Web
iii. Brochure

d. Plaza
i. Canales dedistribución
ii. Publicidad

5. Plan Financiero
6. Estrategia Internacional de Logística
a. Flujos de procesos
7. Legislación Internacional
8. Plan de Recursos Humanos

1. Lineamientos Estratégicos

a. Objetivos Estratégicos

En el corto plazo:
* Contar con productos innovadores de la gastronomía peruana y de la más alta calidad.
* Introducir de maneraexitosa el producto innovador a un mercado internacional.
* Ser reconocidos por ofrecer presentaciones innovadoras de nuestros productos.

En el largo plazo:

* Ser líderes del mercado destino a donde estamos dirigiendo nuestro producto.
* Posicionar el producto de la forma que los consumidores objetivo se fidelicen con el mismo.
* Generar beneficios a nuestros accionistasb. Análisis Interno

* Actividades de apoyo
Infraestructura de la empresa
En cuanto al almacenaje, no será necesario adquirir un almacen central en el corto plazo ya que tendremos un stock de seguridad minimo que será almacenado en un espacio habilitado dentro de la propiedad de uno de los integrantes.
Recursos humanos
El capital humano seria basado en los campesinos quesiembre y cosechen los olivos, y los pescadores que nos abastezcan de anchoveta.
Desarrollo de Tecnología Investigación y desarrollo
En lo concerniente a la tecnología, se basara en la contratación de la mejor procesadora del lugar, la cual deberá contar con las maquinaria correspondiente para realizar las actividades de maquileo y envasado del producto. Asimismo, la investigación y desarrollo sedará en la forma innovadora de presentación del producto, y de las sustancias que contendrán para la conservación del contenido y su apta consistencia para ser consumido.

Adquisiciones
Las adquisiciones que se tendrá que realizar, será principalmente la negociación con los socios estratégicos que seria los proveedores que realizaran las actividades de outsourcing, proveyéndoles de capacitaciónpara realizar de manera eficiente nuestro producto.
* Actividades primarias
Logística de entrada
En este aspecto esta la actividad de acopio de la materia prima, que vendría a ser la recolección de las anchovetas en kilogramos, las cuales serán llevadas a las procesadoras ubicadas en Chimbote (procesadores de austral), asimismo, las aceitunas serán acopiadas para su transporte en la misma...