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Ébola: El impacto económico ya es grave y podría ser “catastrófico” si no se adoptan medidas rápidamente
Septiembre 17, 2014
CIUDAD DE WASHINGTON, 17 de septiembre de 2014. En un análisis de la epidemia de ébola publicado hoy por el Grupo del Banco Mundial (GBM) se señala que si la propagación del virus continúa intensificándose en los tres países más afectados —Guinea, Liberia y Sierra Leona—el impacto económico podría ser ocho veces mayor, lo que sería catastrófico en estos Estados que ya son frágiles.                                                                                                               
No obstante, en el análisis se concluye que los costos económicos pueden limitarse si las respuestas nacionales e internacionales inmediatas logran contener la epidemia ymitigar la “conducta de aversión”, un factor de temor derivado de la inquietud que sienten las personas acerca del contagio, situación que exacerba el impacto económico.
“El principal costo de este brote trágico es la pérdida de vidas humanas y los sufrimientos que ocasiona, que ya han sido terriblemente difíciles. No obstante, las conclusiones de nuestro análisis señalan con claridad que cuanto antesimplementemos una respuesta adecuada de contención y se reduzca el nivel de temor e incertidumbre, tanto más rápido lograremos frenar el impacto económico del ébola”, dijo el presidente del Grupo Banco Mundial, Jim Yong Kim
En los últimos días, los donantes internacionales han aumentado seriamente las medidas para contener la epidemia de ébola. En el informe que publicamos hoy se subrayan losenormes costos que podría tener  la epidemia si no aunamos nuestros esfuerzos para detenerla ahora”, señaló el Sr. Kim.
En el análisis se utilizan dos hipótesis alternativas para calcular el impacto a mediano plazo de la epidemia hasta la finalización del año civil 2015. La hipótesis de “ébola mínimo” contempla una rápida contención de la epidemia en los tres países más afectados, mientras que la de“ébola máximo” corresponde a las franjas superiores de las estimaciones epidemiológicas actuales.
Estimaciones del impacto en el producto, tanto individual como agregado, a corto plazo (2014) y a mediano plazo (2015)
 
Impacto a corto plazo 2014
Impacto a mediano plazo
(2015: ébola mínimo)
Impacto a mediano plazo
(2015: ébola máximo)
Guinea
US$130 millones (2,1 pp)
- US$43 millones (1,0 pp)
US$142millones (2,3 pp)
Liberia
US$66 millones (3,4 pp)
US$82 millones (4,2 pp)
US$228 millones (11,7 pp)
Sierra Leona
US$163 millones (3,3 pp)
US$59 millones (1,2 pp)
US$439 millones (8,9 pp)
Tres países más afectados
US$359 millones
US$97 millones
US$809 millones
Las cifras están expresadas en dólares de Estados Unidos a valor corriente (cuando corresponde, se indican los puntos porcentuales [pp] delPIB entre paréntesis)
En el análisis se calcula que el impacto a corto plazo en el producto asciende a 2,1 puntos porcentuales del producto interno bruto (PIB) en Guinea (con una reducción del crecimiento del 4,5 % al 2,4 %); 3,4 puntos porcentuales en Liberia (con una caída del crecimiento del 5,9 % al 2,5 %), y 3,3 puntos porcentuales en Sierra Leona (con una reducción del crecimiento del 11,3 %al 8 %). La pérdida de producto corresponde a US$359 millones en precios de 2014. Sin embargo, si el ébola no se contiene, estas estimaciones aumentan a US$809 millones solamente en estos tres países. En Liberia, el país más afectado, la hipótesis de ébola máximo indica que el impacto en el producto llega a 11,7 puntos porcentuales en 2015 (con una caída del crecimiento del 6,8 % a -4,9 %)
Losimpactos fiscales a corto plazo también son elevados: US$93 millones en Liberia (4,7 % del PIB); US$79 millones en Sierra Leona (1,8 % del PIB) y US$120 millones en Guinea (1,8 % del PIB). En el análisis se señala que los déficits derivados de una contención lenta generarían, casi sin lugar a dudas, déficits de financiamiento aún mayores en 2015
Si bien, inicialmente, se logró contener la...