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DECLARACIÓN DE ALCANCE
CÓDIGO …
versión 1.0
PROYECTO:
Sistema de Historia Clínica Digital de Emergencia
GERENTE:
Gerente de Clínica SCHICDE
PREPARADO POR:
Gerente de Proyecto
FECHA
23
10
2013
REVISADO POR:
Comité de Proyecto
FECHA
24
10
2013
APROBADO POR:
Gerente de Clínica SCHICDE
FECHA
24
10
2013


I.- DESARROLLO DE LA PROPUESTA
1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DELPROYECTO
(Características, funcionalidades, soporte, entre otros)


El producto Software nace de la necesidad de poder tener la información de los pacientes disponible al momento que estos ingresen al servicio de emergencia, lo que permitirá en todo momento tener los criterios de evaluación necesarios para la toma de decisiones de los médicos del servicio y el personal médico en general. Esteapoyo se tendrá desde el momento que el paciente es admitido en admisión de emergencia, pasa por el triaje (exámenes obligatorios para toda atención (peso, presión arterial, pulsaciones, saturación de oxigeno), posteriormente se podrá ingresar los datos complementarios del paciente.

La funcionalidad a desarrollar incluye
Gestión de Historias Clínicas emergencia
Registro de interconsultasRegistro de exámenes auxiliares
Registro de Farmacia (recetas)
Gestión de Auditoria
Seguridad y administración


2. DESCRIPCIÓN DE LOS ENTREGABLES DEL PROYECTO
(Características, funcionalidades, soporte, entre otros)
ENTREGABLE
DESCRIPCIÓN

INICIACIÓN: Consolida todos los esfuerzos necesarios para el recojo de información, entrevistas, documentos, etc. Para el posterior análisis del problemaa solucionar.

Acta de definición y dimensión del problema.
Documento cuya finalidad es establecer el problema actual en el área de emergencia de la clínica. El cual, debe identificar de forma resumida las necesidades insatisfechas en la atención médica.
Documento de especificación funcional
Documento que nos detalla los actores, procesos, funcionalidades y requerimientos suplementariosson considerados en el producto software a implementar
Acta de Constitución del Proyecto
Documento inicial en el cual se establece los requerimientos solicitados, descripción del Proyecto y riesgos de alto nivel.



ANALISIS CONCEPTUAL: Considerado como la Fase de Dirección del Proyecto, involucrados Líder Usuario, Usuarios y Gerente de Proyecto.

Acta de definición de RequerimientosDocumento donde se detallan las diversas necesidades del proceso acerca del sistema a implementar, con las especificaciones respectivas.

Generar Documento Conceptual

Elaborar el diseño Conceptual, este se basa en los Documentos de Requerimientos del usuario (hechos y reglas) Se revalidan requerimientos. Elaboración del Business Case.
ANALISIS FUNCIONAL: El Analista de proyectos elabora elanálisis funcional, analista de sistemas y líderes usuarios que se vean involucrados
Generar Documento Funcional
Elaborar el diseño Funcional para dar a conocer el alcance de la funcionalidad (Modelo de procesos, Definición de formatos etc.) basado en reuniones con expertos, para aclarar dudas y definir el equipo de desarrolladores necesarios
Acta de Reuniones
Cada reunión realizada con losusuarios involucrados deberá generar un acta de las reuniones y de acuerdos y puntos pendientes por seguir y cumplir.
Dar Alcance de Funcionalidad
Para culminar el análisis funcional se debe realizar reuniones con el equipo y personal interno; a fin de aclarar dudas u observaciones. Una vez finalizado el análisis funcional, el Jefe de Equipo de proyectos deberá formalizar la documentaciónfuncional, o conceptual para el caso de Tareas correctivas.
CONSTRUCCION: Adecuación de los programas de acuerdo al diseño técnico bajo los estándares de programación, responsable Diseño y Desarrollo
Plan de Pruebas y Entorno disponible
El Líder de pruebas al recibir los documentos técnicos deberá elaborar un plan de pruebas el cual debe contemplar la preparación del ambiente y asegurar cumplir...