Funciones de los mandos

Dirección y gestión de equipos

Dirección y gestión de equipos de trabajo

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PROGRAMA

La entrevista de evaluación del desempeño
Delegación eficaz defunciones
Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
Toma de decisiones
Establecer objetivos
Estilos de dirección
Dirección de reuniones
Motivación y liderazgo
Evaluación"

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Semipresencial :

Seguir las lecciones de manera
constante

Presencial :

Decidir qué aspectos
complementan el curso
•Análisis de la función
•Gestión del tiempo•Comunicación interpersonal

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Análisis de la Función
del Mando

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Dirección y gestión de equipos de trabajo

Planificar
Planificar es decir de antemano QUÉ HACER, COMOHACERLO Y QUIEN DEBE HACERLO

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Planificar
Los aspectos fundamentales de toda planificación
son:
a) Anticipar: reflexionar sobre informaciones yhacer precisiones para el futuro.
b) Establecer objetivos: son las metas
que queremos alcanzar. Deben ser
medibles, trazables, alcanzables,
compatibles...

Dirección y gestión de equipos de trabajoPlanificar
c) Establecer políticas: son “directrices” permanentes
que se aplican a problemas y situaciones repetitivas
importantes para la empresa en el logro de objetivos

d) Programar: esla disposición anticipada de las
acciones necesarias para alcanzar, en el plazo previsto y
con el mínimo coste, un determinado objetivo.
e) Asignar recursos: Determinar los medios
necesarios parala realización de la tarea o
programa

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Organizar
Supone agrupar y relacionar el trabajo que se
ha de efectuar de manera que las personas
puedan...