FUNCIONES_Y_RESPONSABILIDADES_DEL_GERENT

Universidad Nacional del Callao
Facultad de Ciencias Administrativas

Trabajo Práctico

Funciones y Responsabilidades del Gerente General o representante legal de la empresa.

Curso: Contabilidad Gerencial

Profesor: Torres Paz Ángel Arnulfo

Integrantes del grupo:
Cueva Mendoza Karolays Sileni
García Salazar Rafael
Huamán Vargas Paola Bibi
Quiroz Buckley Jesira Milagros
Uribe Manrique PedroDEDICATORIA


 Dedicamos este trabajo a todas aquellas personas que contribuyeron con sus conocimientos para fundamentar las bases legales de nuestra sociedad, a los que hicieron que la contabilidad sea lo que es hoy en día.

A nuestro profesor Ángel Arnulfo Torres Paz que con esfuerzo y dedicación día a día nos instruye, compartiendo sus conocimientos para hacer del curso de contabilidad desociedades parte de nuestra vida diaria.

A la vez lo dedicamos a nuestros compañeros y esperamos que la información brindada ayude en su largo camino de formación profesional.











AGRADECIMIENTO
 


 Agradecemos en primer lugar, al ser Supremo, único dueño de todo saber y verdad, por iluminarnos durante este trabajo y por permitirnos finalizarlo con  éxito; y en  segundo lugar, perono menos importante, a nuestros queridos padres, por su apoyo incondicional y el esfuerzo diario que realizan por brindarnos una buena educación.

Los esfuerzos mayores, por más individuales que parezcan, siempre están acompañados de apoyos imprescindibles para lograr concretarlos.

En ésta oportunidad, nuestro reconocimiento y agradecimiento a nuestro profesor Ángel Arnulfo Torres Paz; por suoportuna, precisa e instruida orientación para el logro del presente trabajo.




ÍNDICE

DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I: Aspectos Generales
1.1 La gerencia
1.2 El gerente general
1.2.1 Uso genérico del término
1.2.2 Definición
1.2.3 Características
1.2.4 El gerente como administrador, jefe e individuo

CAPITULO II: Funciones del Gerente General
2.1 Definición
2.2Funciones gerenciales por niveles
2.3 Roles del gerente general
2.4 Función general
2.5 Funciones específicas

CAPITULO III: Responsabilidades del Gerente General
3.1 Definición
3.2 Responsabilidades Gerenciales


CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÌA

Capítulo I
Aspectos Generales


1.1 La Gerencia
La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de una empresa, por tanto es indispensable dirigir los asuntosde la misma. Siempre que exista un grupo de individuos que persiguen un objetivo, se hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr el objetivo perseguido. Por otra parte, los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer Liderazgo para la acción del grupo.

En la actualidad, existeconsenso, entre muchos autores, al señalar que el término gerencia se puede definir como un proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros y conocimientos), para que a través del proceso de administración (planificación, organización, dirección y control) se logren objetivos previamente establecidos. Por lotanto, se pueden distinguir tres aspectos claves al definir la gerencia como un proceso:

1) La coordinación de recursos de la organización.
2) La ejecución de las funciones gerenciales o también llamadas administrativas como medio de lograr la coordinación.
3) El establecer el propósito del proceso gerencial; es decir el dónde queremos llegar o que es lo que deseamos lograr.







1.2 El GerenteGeneral

1.2.1 Uso genérico del término
Comúnmente, el término gerente general hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos y costos de una compañía. Esto significa que un gerente general usualmente vela por todas las funciones de mercado y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día. Frecuentemente, el...