fundaciones

Páginas: 3 (666 palabras) Publicado: 11 de abril de 2014
En el universo de las 129 fundaciones empresariales que tiene Colombia, los temas de educación, desarrollo comunitario y desarrollo económico son en los que más trabajo hay por parte de lasorganizaciones. Además de ello, las que existen en el país son relativamente jóvenes, pues 65% de ellas fueron creadas hace menos de 20 años.
Estas son algunas de las conclusiones de un estudio hecho por laFundación Promigas y la Fundación DIS, que fue financiado por la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid, la firma de Voluntariado de Asesoramiento Empresarial (Secot) y que tuvo el apoyo dela Asociación de Fundaciones Empresariales (Afe).
El documento además habla sobre las fuentes de financiación de las fundaciones, las principales razones que motivaron su creación, los tipos derecursos que perciben, el porcentaje que existen por grupos de ventas y hasta el origen de sus nombres.
“Hay que tener en cuenta que las empresas y grupos económicos actúan en el denominado sectorprivado, mientras que las fundaciones están en lo que se llama el tercer sector. Son sectores independientes. Lo que sucede con las empresas que crean su propia fundación es que están pensando en beneficiosindividuales y no colectivos. El hecho de que en los últimos 20 años se haya disparado la creación responde a que se ve en ellas una oportunidad de ganar participación en el mercado y subir lasventas”, dijo Claudia Toca, analista de RSE.
La financiación
Los recursos de las fundaciones empresariales provienen en su mayoría de la misma empresa, aunque cuenta con otras fuentes como los que generade manera propia, los que le dan los empleados de la compañía, lo que entreguen las familias propietarias o las fuentes externas.
En el caso colombiano, el principal origen de la financiación parasu funcionamiento es la misma empresa, con 78%. Y aunque entre las principales razones que se dan para crear una fundación la principal no son los beneficios tributarios, estos juegan un papel muy...
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