futuro_profesional_empresa_y_software_libre

Futuro profesional, empresa 
y Software Libre

Sancho Lerena
sancho.lerena@artica.es
Marzo 2007

Contenido
Presentación.
La empresa y el Software Libre (introducción)
Mercado laboral en T.I.
Proyectos de Software Libre para la empresa.
Gestión de proyectos de Software Libre desde la empresa.
Futuro del Software Libre en la empresa.

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Presentación

Ártica SolucionesTecnológicas S.L (12/05)
http://www.artica.es

Pandora FMS (2004)
http://pandora.sourceforge.net

Babel Enterprise (2005)
http://babel.sourceforge.net

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Bloque 1.
La empresa y el Software Libre
(introducción)

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1. Introducción SL y empresa

No se trata de que las empresas usen Software Libre,
sino de que las empresas puedan ganar dinero con
el SL.
Para las empresas proveedorasde servicios de
Tecnología de la Información, el Software Libre es
un medio, no un fin.

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1. Introducción SL y empresa

Uno de los objetivos de cualquier empresa es producir
beneficios.
Esto no es contradictorio con el espíritu GNU. Desde
siempre se ha dicho que libre no significa gratis y por lo tanto
no significa “NO comercial”. Es una diferencia marcada de la
licencia GPLrespecto a otras licencias OpenSource.
Tampoco es contradictorio obtener beneficios con garantizar
los derechos de los usuarios.

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1. Introducción SL y empresa

El Software Libre es como una receta de
cocina:
No importa la receta únicamente, importa
saber cocinar.
El negocio está en saber cocinar, no en
poseer el "secreto" de la receta.

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1. Introducción SL y empresa

El softwarees una herramienta.
No valoramos el negocio de la venta de herramientas sino el
de la venta de conocimiento.
Se deben vender el conocimiento de quien mejor sabe usar
esas herramientas.
El negocio está en los servicios y en la personalización de
las herramientas.

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1. Introducción SL y empresa

Modelos de negocio :
Oferta de servicios (Hecker & Young).
Ejemplo: Modelos asociados aGNU/Linux.

Desarrollo de un producto propio
Ejemplo: MySQL.

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1. Introducción SL y empresa

Oferta de servicios (Hecker & Young)
Consultoría.
Integración y adaptación.
Soporte.
Formación.

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1. Introducción SL y empresa

Oferta de servicios
GNU/Linux es el mejor ejemplo de modelo de negocio basado en el modelo
de servicios de Hecker & Young.
Existen diferentes tiposde empresas, con diferentes perfiles, todos ellos
centrados en torno a GNU/Linux:
Consultoría: Implantación y desarrollo de proyectos en grandes y
pequeños entornos: Ej: IBM.
Integración y adaptación: Desarrollan pequeñas piezas y las integran
en proyectos: Ej: RedHat.
Soporte: Ofrecen soporte a usuario final, o otras empresas. Ej: HP,
IBM, Oracle
Formación: Ofrecen formación a usuarios yempresas.
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1. Introducción SL y empresa

Desarrollo de un producto propio
Ventaja estratégica.
Mejor conocimiento; más garantía.
Venta de la marca. El producto como marketing.
Oferta de servicios (Hecker & Young).

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1. Introducción SL y empresa

Cooperación competitiva
Lo que me hace más fuerte a mí, también te lo hace a tí. Esto produce una
continua mejora para elproyecto, para la comunidad, y elimina
automáticamente aquellos que no innovan.

Ejemplos:
Apache: Colaboran en él varias empresas, grandes y pequeñas. Todas ellas
no tienen más remedio que competir mejorándolo.
Distribuciones de GNU/Linux: Compiten en un mismo mercado y todas se
benefician de las mejoras de sus competidoras. Las que no innovan
desaparecen.

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1. Introducción SL y empresa¿ El Software Libre no es negocio ?
SUN Microsystems (OpenSolaris, JAVA).
IBM (Apache, Redhat y otros ejemplos).
Redhat.
Novell (SuSE)
HP (Soporte usuarios Debian).
La mayor parte del kernel Linux está mantenido por desarrolladores en nómina
de una de estas empresas.

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1. Introducción SL y empresa

El Software Libre NO es gratis
TCO. Total Cost of Ownership:
Coste de...