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1- ¿Por qué es un proyecto contradictorio el VTB? Razona la respuesta.
Es un proyecto contradictorio debido a que los estudios de mercado que se hicieron pretendían vender el producto en lasciudades, siendo el primero objetivo a vender el agricultor. El VBT necesitaría bastante fuerza si se pretendía utilizar en el campo y carecía de esto, por lo que es un proyecto contradictorio.

2- ¿Desdetu punto de vista será un éxito o un fracaso?
Desde mi punto de vista este proyecto sería un éxito ya que beneficiaría a países en proceso de desarrollo y, a su vez, ayudaría a formar al personal,dar trabajo a esos países… Pretendía construir sus fábricas en dichos países.

3- ¿Qué directrices tenía el Proyecto?
El proyecto iba dirigido primeramente a crecer como empresa y extendersemundialmente. Pero, sobre todo, era el de crear un vehículo de bajo coste, destinado a personas que no pudieron permitirse uno. Este debía ser sencillo y fácil de reparar.

4- ¿Cómo se aplica el conceptode marketing?
GM estudia todas aquellas actividades que hacen posible el introducir el proyecto del VBT en el mercado con el fin de que aquel consumidor que no pueda permitirse un vehículoconvencional.

5- Estima el precio final del vehículo
Los concesionarios disfrutaban de entre un 10% y 15% sobre el precio de venta al consumidor final. Este porcentaje es la diferencia entre el precio que sele vende al mercado y el precio con el que se fabrica.

6- ¿Es correcto el estudio de mercado que se llevó a cabo?
Pienso que sí. El producto que se ofrecía era la nueva innovación de GM y porello se llevó a cabo un estudio concreto para ver de qué mejor manera se podía fabricar el VBT. Lo que le iba a dar el éxito a GM iba a ser el coste bajo de dicho vehículo ya que llamaría la atención aun gran número de mercado.




7- Busca en Internet el concepto "Carpoint", escribe lo que significa.

Es una nueva forma de intermediarios en la compra y financiación de coches. El concepto...