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Proceso Administrativo
- Planificación: para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
- Organización: para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y paraestablecer y reconocer las relaciones necesarias.
- La ejecución: miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas preescritas con voluntad y entusiasmo.
- Cntrol:de las actividades para quese conformen con los planes.

Mantenimiento
Definición: conjunto de acciones que tienen como objetivo mantener un artículo o restaurarlo a un estado en el cual el mismo pueda desplegar la funciónrequerida o las que venía desplegando hasta el momento en que se dañó, en caso que haya sufrido alguna rotura que hizo que necesite del pertinente mantenimiento y arreglo.

Beneficios:-Confiabilidad, los equipos operan en mejores condiciones de seguridad, ya que se conoce su estado, y sus condiciones de funcionamiento.
-Mayor duración de los equipos e instalaciones.
-Uniformidad en la cargade trabajo para el personal del mantenimiento debido a una programación de actividades.
-Menor costo de reparaciones.

Objetivos:
El objetivo principal en la función de mantenimiento es asegurarque todos los recursos físicos de la empresa cumplan y sigan cumpliendo la función por la cual fueron diseñados.

Tipos y Características
- Preventivo: es el destinado a la conservación de equiposo instalaciones mediante realización de revisión y reparación que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad. El mantenimiento preventivo se realiza en equipos en condiciones de funcionamiento,por oposición al mantenimiento correctivoq ue repara o pone en condiciones de funcionamiento aquellos que dejaron de funcionar o están dañados.
- Predictivo: El concepto se basa en que las máquinasdarán un tipo de aviso antes de que fallen y este mantenimiento trata de percibir los síntomas para después tomar acciones.
- Correctivo: se denomina mantenimiento correctivo, a aquel que corrige los...