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Anecoop asume las nuevas tendencias en los mercados extranjeros gracias a la red comercial que dispone mediante su participación en un conjunto de empresas. La creación de unanueva estructura comercial propia le permite mejorar la rentabilidad de las producciones de los agricultores socios a través del establecimiento de relaciones directas y establesentre la producción y la distribución, acortando los canales, ofreciendo mejores servicios y transmitiendo de forma rápida y fiel a las cooperativas asociadas, las necesidades, deseosy exigencias de la demanda.


2. Justifique la red comercial de Anecoop, así como los distintos canales de comercialización empleados.

Esta red o estructura comercial se haconseguido de forma progresiva y está formada por un total de 6 empresas propias o participadas, 5 oficinas delegadas en el extranjero, 1 empresa asociada y 2 oficinas en España.Entre estas empresas destacan las siguientes:

FRANCIA: ANECOOP FRANCE SARL Se funda para vender y distribuir los productos en el mercado francés. Adicionalmente también vendeproductos de terceros e incluso negocia el mantenimiento de relaciones comerciales estables con entidades similares.



FRANCIA: IFS(International Fruits an Services ) Éstaconsiste en la venta de productos, servicios logísticos y suministros mixtos a clientes con necesidades de mayor personalización en cantidad y/o confección de productos. Su área deactuación prioritaria en Austria, Suiza y países limítrofes de Europa oriental
REINO UNIDO: Fesa U.K. Ltd. Fue creada con el objetivo de vender a los mayoristas y sobre todo a lossupermercados de Gran Bretaña, así como de recepción, prepacking, en su caso, y suministro de frutas y hortalizas a los centros de distribución de los supermercados británicos.