generalidades de proyecto de inversión

GENERALIDADES.
Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a
corto, mediano o a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar algo hasta el término o puesta
en operación normal. Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de los objetivos, de
incrementar, mantener o mejorar laproducción de bienes o la prestación de servicios.
IMPORTANCIA, DEFINICIÓN Y ORIGEN DE LOS PROYECTOS
La administración de los proyectos implica una gran importancia, comúnmente es usado en diversos campos; ejemplo
de ellos son los bancos, en el desarrollo de sistemas, también en la Industria Petroquímica, Telecomunicaciones, Etc.
Con el tiempo han surgido las necesidades de introducir nuevosproductos al mercado. La administración de proyectos
es importante, ya que crea nuevas alternativas para aprovechar de una mejor manera los recursos, el cual nos ayudará a
obtener el máximo beneficio. Los periodos de inversión se establecen en un periodo de tiempo, por lo que el proyecto
es un Plan Estratégico, refiriéndonos al capital, para obtener una ganancia de los productos que se ofrecen conla
creación del proyecto.

JUSTIFICACIÓN
- Explica las maneras como el proyecto entrará a solucionar el problema planteado y cual es su contribución.
- Incluye el impacto en el corto, mediano y largo plazo.
- En que forma va a beneficiar el proyecto a los ejecutores.
- Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad del proyecto.
Administración de Costos Identificar los costos relevantesRelación entre costos y utilidades.
- La justificación responde al ¿POR QUÉ SE HACE EL PROYECTO?
OBJETIVOS
Es una expresión cualitativa de los propósitos que se tienen. Deben ser:
- Claros
- Concretos: que responda a problemáticas.
- Reales y Soluciones Alcanzables
- Ser Realizable es decir que se lleve a la práctica
- Debe estar enfocado al logro, no a la actividad, por lo tanto, palabrascomo apoyar, coordinar, colaborar,
capacitar, no deben utilizarse al definir resultados.
- Formulados como acciones terminadas: instalar, erradicar, dirigir, aumentar, llevar a cabo, etc.

OBJETIVO GENERAL
Debe llevar a solucionar el Problema Central. Es lo que se quiere alcanzar o la situación futura a la que se
desea llegar. Debe expresarse en términos de resultados con el fin defacilitar la evaluación. Responde a las
preguntas: ¿QUÉ se va hacer? ¿MEDIANTE QUÉ o cómo se va hacer? ¿PARA QUÉ se va hacer?. Se escribe
con un verbo que indique acción terminado en infinitivo: ar, er, ir.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Son las soluciones concretas a las causas y consecuencias del problema que el proyecto desea resolver. Se
desagregan del Objetivo General:
- Un objetivo dirigido hacia elproceso de producción.
- Que se refiera a la calidad del producto.
- Dirigido al mercadeo o comercialización de los productos.
- Comó soluciona un problema social y Ambiental.
EJEMPLO:
Objetivo General: Instalar una explotación avícola, mediante el uso de alimentación alternativa para ofrecer
un producto de buena calidad en el mercado .
Objetivos Específicos: a) Establecer un programa dealimentación, mediante una dieta que proporcione los
requerimientos nutricionales. b) Establecer un manejo adecuado para obtener un producto de calidad.
EJEMPLOS:
- Establecer un programa de publicidad, mediante degustaciones, promociones, para dar a conocer el producto
en el mercado.
- Incrementar los ingresos, para mejorar la calidad de vida.
Plan Global de Desarrollo
Es el instrumento devisión de una institución, que consigna los objetivos, las políticas y las estrategias de largo plazo
para orientar el desarrollo de la misma.
El Plan de Desarrollo, se convierte en “el documento rector ó la carta de navegación de una organización”, que permite
darle sentido a la gestión de los actores de la institución, buscando movilizar todo su talento humano en torno a propósitos...