Generalidades De Una Empresa

Generalidad de la Empresa
Se puede entender por empresa a una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales

FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA
Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. La efectividad de la administración depende la coordinación balanceada entre las etapas delproceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas.

Producción
Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar la mano de obra, el equipo, las instalaciones, los materiales y las herramientas requeridas. Sus funciones:
1. Ing. de producto
2. Ingeniería de planta
3. Ingeniería industrial
4.Libro diario
5. Ingreso de datos
6. consulta por pantalla
7. Plan de cuenta
8. Planeación y control de la producción
9. Abastecimientos
10. Control de acceso
11. Control de calidad

Mercadotecnia
Reúne los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que esté a su disposición en el momento oportuno,en el lugar preciso y al precio adecuado. Funciones:
1. Investigación de mercados
2. Planeación y desarrollo de producto
3. Precio
4. Distribución y logística
5. Ventas
6. Comunicación

Finanzas
Obtención de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa.
Funciones:
1. Financiamiento
2. Planificación financiera
3. Relacionesfinancieras
4. Tesorería
5. Obtención de recursos
6. Inversiones

Analizar el término de la Empresa

ACTUAR: Hacer o realizar algo; desempeñar un rol de; ejecutar una acción. Servir como un substituto para algo o para alguien. Producir un efecto. Realizar las labores de alguien; servir en capacidad de; actuar como o para. Por ejemplo, El Vicepresidente Ejecutivo puede actuarcomo el presidente en ausencia de este, para suministrar la continuidad de la Alta Gerencia en las operaciones diarias de la Organización.

ADMINISTRAR: Supervisar y realizar los detalles de las funciones gerenciales, relacionadas con políticas y procedimientos globales; asegurar la ejecución de políticas y planes. En un ambiente académico o servicio de salud, un administrador puede ser unejecutivo de alto nivel, estableciendo objetivos para la organización en su totalidad o para una de sus más grandes divisiones, tomando en cuenta todas las fuerzas competitivas, técnicas, gubernamentales, etc. que inciden en el buen funcionamiento y progresos de la organización. En un ambiente de negocios industriales, el administrador generalmente maneja los detalles de asuntos ejecutivos, sinenvolverse en establecer la estrategia global del negocio.

ANALIZAR: Seccionar, separar a partir de un todo en sus diferentes partes de manera de encontrar su naturaleza, proporción, función, relación, etc.; hacer un estudio profundo o cuidadosamente examinar todas sus fases, investigar profundamente punto a punto o paso a paso; distinguir o determinar los elementos de; separar en las partes componentes;examinar crítica y cuidadosamente; como para descubrir la naturaleza.

ANTICIPAR: Percibir o sentir de antemano; prever, adelantarse a; esperar. Actuar antes de manera de prevenir; usar antes de. Por ejemplo, para motivar correctamente a los empleados, los supervisores que hacen decisiones de salarios deben anticipar y planificar las reacciones de los subordinados, ante esas decisiones.APROBAR: Confirmar o consentir oficialmente; juzgar favorablemente, elogiar verbalmente o por acción, considerar...

Analizar los Actividades Desarrollados por el Profesional como parte de la empresa

Para efectuar un análisis de las actividades dentro de una empresa, hay que tener en cuenta que estas representan agrupaciones de acciones indivduales; esto quiere decir por ejemplo que si yo deseo...