Generalidades Del Diseño Organizacional

UNIDAD 1
GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
El Diseño Organizacional es el proceso de elegir e implementar una configuración estructural para una organización.
El diseño organizacional es un proceso importante dentro de la administración de la empresa Autos Elegantes de Pachuca donde el gerente toma decisiones, donde losmiembros de la organización ponen en práctica las estrategias elegidas. El diseño organizacional hace que el gerente dirija la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Al principio los procesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización. Las cuatro piedras angulares para el diseño de la organización--La división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la coordinación. En la actualidad se para poder aplicar el proceso del diseño organizacional también se toman en cuenta el medio ambiente que rodea a la organización ya que este afecta en gran medida la operación de la empresa.
Y un diseño organizacional eficaz refleja además del tamaño de la empresa y otros factorestecnológicos, fuerzas externas poderosas. Debido a que la organización funciona como un sistema abierto que necesita recibir entradas del medio ambiente y a su vez venderle salidas, por lo tanto en necesario conocer el entorno.

1.2 LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS
Sistema es un todo organizado y complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o unitario. Es unconjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción o interdependencia. Los límites o fronteras entre el sistema y su ambiente admiten cierta arbitrariedad.
Las organizaciones, como tales son organismos sociales vivos y por consiguiente son cambiantes, nunca configuran una unidad lista y acabada, pues perdería el dinamismo y la actividad, que son necesarios para mantener la relación con elmedio en que se ve inmerso el sistema organizacional.

1.3.1 SISTEMAS ABIERTOS
La empresa Autos Elegantes de Pachuca se considera una unidad económica - social construida para lograr un objetivo el cual es proporcionar a los clientes un excelente servicio y ofrecerles productos de alta calidad que satisfagan sus expectativas. Permitiendo así una mayor penetración en el mercadoautomotriz además de lograr la consolidación de la empresa.
Para poder cumplir este objetivo se requiere de la contribución e interdependencia de factores tanto internos como externos para el logro del los mismos, por ello se dice que una organización funciona como un sistema.
En cuanto a su naturaleza los sistemas pueden cerrados o abiertos:
* Sistemas cerrados: No presentan intercambiocon el medio ambiente que los rodea, son herméticos a cualquier influencia ambiental. No reciben ningún recurso externo y nada producen que sea enviado hacia fuera. En rigor, no existen sistemas cerrados.
* Sistemas abiertos: Presentan intercambio con el ambiente, a través de entradas y salidas.
La empresa analizada intercambia información y materia con el ambiente. Se adapta al ambientepara sobrevivir, ya que debe ajustarse a las leyes y normas del lugar donde instale una agencia. La adaptabilidad es un continuo proceso de aprendizaje y de auto-organización. 
Por lo tanto un sistema abierto no puede vivir aislado. El concepto de sistema abierto se puede aplicar a diversos niveles de enfoque: al nivel del individuo, del grupo, de la organización y de la sociedad.

ENTRADASInformación
Recursos
Materiales
Necesidades
PROCESO

Transformación
SALIDAS
Bienes o Servicios
Ambiente
Disposiciones legales
Condiciones económicas
Nivel de tecnología
Condiciones del mercado

Realimentación

1.3.2 TEORIA DEL CAOS
Dentro de la empresa Autos Elegantes de Pachuca rara la vez se ven modificaciones en lo que respecta a la estructura de la misma, esto...