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Trabajo de Investigación
“Corporación de Fomento Productivo”















INTRODUCION
La corfo ha promovido que las empresas adopten sistemas de gestión de calidad, con el de distintos instrumentos de fomento desde aquel tiempo de los 90, inicialmente a través de fondo de asistencia técnica, FAT, y el programa de mejoramiento dela gestión, PAG, luego con los proyectos asociativos ,PROFO ,y el programa de desarrollo de proveedores , PDP , a fines de 2004 , adicionando un instrumentos especifico , el fomento de calidad ,FOCAL.
Este documento se presenta una síntesis de los resultados obtenidos con el programa de calidad desde sus inicios y hasta el 30 de junio del 2009. El instrumento fomento de calidad se diseño con elobjetivo de promover la implementación y la certificación de los sistemas de gestión en las empresas PYMES, como herramienta para su mejor desempeño, de tal forma que esta pueda demostrar a sus clientes , proveedores etc. , que se cumplan con estándares reconocidos nacional como e internacional.
Aparte todas las necesidades que tenía el país en ese momento a raíz del terremoto en la provinciadel Biobío, el congreso despacho una ley, en abril de 1939, creaba la corporación de reconstrucción y auxilio.
La CORFO adquiere, los recursos desde la adopción de los contratos de la empresas externas y además, de créditos internos con cargo a encaje de los bancos que permanecían sin utilidad práctica ni económica. El principal criterio de la CORFO y desde el mismo gobierno, consistía a reduciral máximo las importaciones de materias primas y productos elaborados y los más importantes, buscar un mercado en la cual puedan comercializarse la nueva producción nacional. En la que adquiere gran relevancia la gestión económica y productiva elaborada del CORFO a través de la economía planificada y de acción inmediata que pudo desarrollar, inmediatamente , la energía , la minería , loscombustibles , la agricultura etc.
La creación de la CORFO, fundamentalmente, propicio un avance significativo en el proceso de industrialización del país.
Durante los gobiernos radicales , en catorce años , se crearon una serie de empresas tales como : ENDESA , con aporte mayoritario de la CORFO, también hizo posible construcción de varias hidroeléctricas , CAP , pretendió la ampliación de la industriasiderúrgica en concepción ,ENAP, encargada de descubrir nuevos yacimientos petrolíferos , en la cual , descubre petróleo en los pozos manantiales en Magallanes , entre otros.



1.- Que es Corfo
Corfo: Corporación de Fomento de la Producción
Corfo es un organismo ejecutor de las políticas gubernamentales en el ámbito del emprendimiento y la innovación, a través de herramientas einstrumentos compatibles con los lineamientos centrales de una economía social de mercado, creando las condiciones para lograr construir una sociedad de oportunidades.

Visión
Ser una agencia promotora del emprendimiento y la innovación de clase mundial, que acelere el desarrollo generando mayores oportunidades para los chilenos 

Misión
Fomentar el emprendimiento y la innovación para mejorar laproductividad de Chile, y alcanzar posiciones de liderazgo mundial en materia de competitividad.
2.- Historia de corfo
La Corporación de Fomento de la Producción (Corfo), creada en 1939, es el organismo del Estado chileno encargado de impulsar la actividad productiva nacional. 
Tal objetivo debió abordarlo en sus inicios ejecutando directamente las acciones quepermitieran echar las bases de la industrialización del país, para lo que creó grandes empresas, indispensables para el desarrollo de Chile, como la Empresa Nacional de Electricidad (Endesa), la Empresa Nacional del Petróleo (Enap), la Compañía de Acero del Pacífico (Cap) y la Industria Azucarera Nacional (Iansa), entre otras. A través de planes especiales de desarrollo, que consultaron una activa...