Gerardo Ortiz
Páginas: 9 (2047 palabras)
Publicado: 1 de noviembre de 2012
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA
DEL ECUADOR
SEDE MANABÌ CAMPUS PORTOVIEJO
ESTUDIANTE:
LIZANDRO ORTIZ
MODULO:
GESTION DEL CREDITO
CATEDRATICO:
ECONOMISTA. MERCEDES CEDEÑO
NIVEL:
SEXTO NIVEL DE ADM. EMPRESAS
FECHA:
27 DE ABRIL DEL 2012
Diagnostico organizacional
La empresa de Gerardo Ortiz tiene una estructura organizacional sencilla,con una Gerencia General, y gerentes de departamentos Financiero, Operaciones, Ventas y crédito En los últimos años no han existido cambios importantes dentro de la organización. Sin embargo, en el área de ventas, la estabilidad depende de los resultados obtenidos.
Gerardo Ortiz cuenta con mas de 1'000.000 de Artículos Importados y Producidos en el Grupo Industrial
Este grupo empresarial esconocido actualmente como el mayor proveedor de ferretería, maquinaria, montacargas, materiales de construcción, hogar, licores, automotriz, juguetería, equipos médicos, entre otros.
FormaN alianzas estratégicas con las mejores marcas del mundo, cumpliendo sus metas a través de un servicio especializado, teniendo una óptica visión del mercado y manteniendo una perspectiva de satisfacción total denuestros clientes.
HISTORIA DE LA EMPRESA
El Grupo Empresarial Ortiz e Hijos surge en el año de 1943, época en que Don Gerardo Ortiz alomo de mula inició la comercialización de productos básicos entre las provincias de Azuay y Loja. En la revista \"Industrial\" de la Cámara de Industrias de Cuenca, publicada con motivo de los 70 años de fundación (octubre de 2006), se cuenta que más tardeel empresario junto con su esposa la señora Carmen Cornejo Solano instala una barraca en el mercado 10 de Agosto y luego en 1948 arrienda una tienda para abacería en la calle Juan Jaramillo, incursionando en el negocio del café que sería el inicio de la primera industria del \"café cubanito\".Dos años más tarde (1960) sus hijos se suman al trabajo y en 1962 se ejecuta la primera construcción en laque hoy es la calle Miguel Ullauri y en 1970 adquiere una casa en la calle Tarqui. Hasta 1976 había logrado incursionar en las áreas de abacería, ferretería y transporte, delegando a sus hijos el trabajo en cada una de ellas y constituyéndose también la empresa Gerardo Ortiz e Hijos, dedica a la comercialización de diversos productos nacionales e internacionales. Pero el progreso no fue solo en elárea comercial sino también industrial, a través de las empresas industriales Adheplast, Lamitex, Insomet , Telartec, Sintecuero, Extruplast, Fimitex, Ecuaespumas y Dinastic. En el área comercial cabe destacar la dotación a Cuenca del centro comercial más grande de la ciudad Mall del Río, un aporte importante al progreso local, generando trabajo a través del comercio y de la industria. GerardoOrtiz Peralta fue merecedor de la presea \"Aniversario 70 Años\" de la Cámara de Industrias de Cuenca, por su trabajo permanente en beneficio de la ciudad, la provincia y el país.
MISION:
El grupo Ortiz tiene como misión ayudar y fortalecer a nuestros clientes en su gestión de compra, minimizando costos ofreciendo productos y servicios de calidad.
No nos conformamos con darúnicamente un servicio logístico si no que ofrecemos una solución global a todas sus necesidades.
VISIÓN:
Nuestra visión esta enmarcada con el objetivo de ser el mas grande y principal proveedor, al mismo tiempo ser el mayor generador de servicios, a nivel local y nacional.
ODJETIVOS
* Ser el mayor proveedor de productos a nivel nacional
* Reconocimiento a nivel internacional
*Puntos estratégicos a nivel de nacional
* Innovación constante
PRODUCTOS
Este grupo empresarial es conocido actualmente como el mayor proveedor de ferretería, maquinaria, montacargas, materiales de construcción, hogar, licores, automotriz, juguetería, equipos médicos, Lamitex, dinastic, motocicletas importada entre otros.
ESCENARIO DEL MERCADO
El consumo masivo es la apuesta de...
DEL ECUADOR
SEDE MANABÌ CAMPUS PORTOVIEJO
ESTUDIANTE:
LIZANDRO ORTIZ
MODULO:
GESTION DEL CREDITO
CATEDRATICO:
ECONOMISTA. MERCEDES CEDEÑO
NIVEL:
SEXTO NIVEL DE ADM. EMPRESAS
FECHA:
27 DE ABRIL DEL 2012
Diagnostico organizacional
La empresa de Gerardo Ortiz tiene una estructura organizacional sencilla,con una Gerencia General, y gerentes de departamentos Financiero, Operaciones, Ventas y crédito En los últimos años no han existido cambios importantes dentro de la organización. Sin embargo, en el área de ventas, la estabilidad depende de los resultados obtenidos.
Gerardo Ortiz cuenta con mas de 1'000.000 de Artículos Importados y Producidos en el Grupo Industrial
Este grupo empresarial esconocido actualmente como el mayor proveedor de ferretería, maquinaria, montacargas, materiales de construcción, hogar, licores, automotriz, juguetería, equipos médicos, entre otros.
FormaN alianzas estratégicas con las mejores marcas del mundo, cumpliendo sus metas a través de un servicio especializado, teniendo una óptica visión del mercado y manteniendo una perspectiva de satisfacción total denuestros clientes.
HISTORIA DE LA EMPRESA
El Grupo Empresarial Ortiz e Hijos surge en el año de 1943, época en que Don Gerardo Ortiz alomo de mula inició la comercialización de productos básicos entre las provincias de Azuay y Loja. En la revista \"Industrial\" de la Cámara de Industrias de Cuenca, publicada con motivo de los 70 años de fundación (octubre de 2006), se cuenta que más tardeel empresario junto con su esposa la señora Carmen Cornejo Solano instala una barraca en el mercado 10 de Agosto y luego en 1948 arrienda una tienda para abacería en la calle Juan Jaramillo, incursionando en el negocio del café que sería el inicio de la primera industria del \"café cubanito\".Dos años más tarde (1960) sus hijos se suman al trabajo y en 1962 se ejecuta la primera construcción en laque hoy es la calle Miguel Ullauri y en 1970 adquiere una casa en la calle Tarqui. Hasta 1976 había logrado incursionar en las áreas de abacería, ferretería y transporte, delegando a sus hijos el trabajo en cada una de ellas y constituyéndose también la empresa Gerardo Ortiz e Hijos, dedica a la comercialización de diversos productos nacionales e internacionales. Pero el progreso no fue solo en elárea comercial sino también industrial, a través de las empresas industriales Adheplast, Lamitex, Insomet , Telartec, Sintecuero, Extruplast, Fimitex, Ecuaespumas y Dinastic. En el área comercial cabe destacar la dotación a Cuenca del centro comercial más grande de la ciudad Mall del Río, un aporte importante al progreso local, generando trabajo a través del comercio y de la industria. GerardoOrtiz Peralta fue merecedor de la presea \"Aniversario 70 Años\" de la Cámara de Industrias de Cuenca, por su trabajo permanente en beneficio de la ciudad, la provincia y el país.
MISION:
El grupo Ortiz tiene como misión ayudar y fortalecer a nuestros clientes en su gestión de compra, minimizando costos ofreciendo productos y servicios de calidad.
No nos conformamos con darúnicamente un servicio logístico si no que ofrecemos una solución global a todas sus necesidades.
VISIÓN:
Nuestra visión esta enmarcada con el objetivo de ser el mas grande y principal proveedor, al mismo tiempo ser el mayor generador de servicios, a nivel local y nacional.
ODJETIVOS
* Ser el mayor proveedor de productos a nivel nacional
* Reconocimiento a nivel internacional
*Puntos estratégicos a nivel de nacional
* Innovación constante
PRODUCTOS
Este grupo empresarial es conocido actualmente como el mayor proveedor de ferretería, maquinaria, montacargas, materiales de construcción, hogar, licores, automotriz, juguetería, equipos médicos, Lamitex, dinastic, motocicletas importada entre otros.
ESCENARIO DEL MERCADO
El consumo masivo es la apuesta de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.