Gerencia de Marketing

Páginas: 3 (513 palabras) Publicado: 18 de agosto de 2014
TESA
TECNOLOGIA ELECTROMECANICA S.A.


DISEÑO, SUMINISTROS Y CONSTRUCCION TEL.: 2400580 * APDO.: 2284 – FAX: 2484863
ASISTENCIA TECNICA, REINGENIERIA INDUSTRIAL E-mail:tesa@turbonett.com - MANAGUA, NICARAGUA

DIRECCION: DEL GIMNASIO ALEXIS ARGUELLO 4 CUADRAS AL SUR.

INFORME
DESARROLLO DE ACTIVIDADES.


Este Informe está basado en realizar un sondeo en las principalesáreas de la empresa para implementar un mejor funcionamiento y desarrollo del equipo de trabajo en cuanto a las actividades y/o tareas encomendadas.

El origen de las actividades realizadas por laempresa depende del Área de PROYECTOS.


AREA DE PROYECTO: Se encarga de Avalúos, Licitaciones seguimiento a los proyectos mediante visitas en campo, genera solicitud de Compra, Retiro y Entregade materiales para los distintos proyectos en conjunto con la logística de Administración y encargado de bodega, actualmente en el caso especifico de retiro y entrega de materiales no se cuenta conuna programación previa para estas operaciones ya que el personal y medios son limitados algunas veces ya que se atienden otras solicitudes de programación de ultimo momento.


RECOMENDACIONES:Implementar cronograma de Actividades semanal (Visitas a Proyectos, Solicitud, Retiro y Entrega de materiales Proveedores).
Realizar solicitudes de Materiales a bodega-Admón. con 24hrs deanticipación para efectos de programación de Personal y medios a utilizar.
Mantener fluida y constante comunicación con Bodega-Admón. en cuanto a cambio de orientaciones









BODEGA-TRANSPORTERECOMENDACIONES

1- La compra de Materiales se deben solicitan en el momento cuando esta el personal de compras y los conductores para realizar dichas compras.
2- Las solicitudes de materiales paralos proyectos en proceso deben ser entregadas en un lapso de tiempo mínimo de tres días laborables esto por motivo de contratación de personal extra además el levantamiento físico, medición de...
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