gerencia en salud

EL NUEVO MODELO GERENCIAL
Elaborado por: Yenifer torres
Es innegable que el modelo de trayectoria utilizado hasta ahora ha proporcionado grandes satisfacciones en el campo gerencial; peroaun así debe reorientarse hacia una innovadora dimensión cultural donde comiencen a imponerse y tomarse en cuenta valores existentes en cada una de las personas que desarrollan diferentes actividadesen la empresa.
El nuevo modelo gerencial se trata de evolucionar y satisfacer las carencias y necesidades actuales de las empresas desplegando gerentes facilitadores que desarrollen el potencialhumano; teniendo como principios éticos; compromiso confianza, autonomía y credibilidad; dejando a un lado la cultura basada en el nivel jerárquico que tenga cada individuo y basándose principalmenteen el ser por encima del tener.
En los constantes cambios repentinos que se han presentado para los gerentes es un reto que las personas miren los cambios de una manera positiva; es por elloque dichas innovaciones gerenciales deben ir desarrolladas bajo un aprendizaje constante, donde el gerente sea quien asuma el reto de liderar un proceso en el que se incluyan nuevas formas de pensar,actuar, explotando el potencial que tiene cada persona dotados de una libertad responsable haciendo las cosas con amor, respeto y con sentido de pertenencia, siendo allí donde se logra mejorar ydesarrollar la organización.
Son numerosos argumentos que justifican de una manera constante los fracasos de una empresa ya que no se puede seguir pretendiendo que los líderes de una empresa se fabricanen congresos o seminarios; donde solamente intentan cambiarle la forma de actuar a las personas y no ver realmente las necesidades de las empresas y de sus trabajadores.
El propósito de estenuevo modelo gerencial fue crear estrategias que sean aceptadas bajo los cambios organizacionales, diseñando una nueva estructura gerencial humanizada que permita tener relaciones solidas de ayuda,...